■プレーイング・マネジャー■~働くことの尊さを忘れる。~
おはようございます。
薄い光がさす川崎の朝です。
昨日は夏日の気温、
GW明けの疲れた体が
ぐったりの人も多かったでしょう。
今朝は涼しく、日中も涼しい様ですね。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーの働きに障害となる
間違った考えや行動として、
6つの事項を示す。
その三
◆単なる調整者となること。
マネジメントの仕事は様々あるが、
それはマネジャーが
専念しなければならないほど
時間を要するものではない。
また働くことが
習慣となっている者にとって、
仕事がないという状況は
耐えがたい苦痛である。
マネジャーも同様で、
十分な仕事がないと、
部下の仕事をとって
自らの仕事としてしまうこととなる。
これは部下への権限委譲を
少なくすることにつながり、
結果として部下や組織の成長の
阻害要因となってしまう。
ドラッカーは、マネジャーは、
単なる調整者ではなく、
自らも仕事をする
プレーイング・マネジャーで
なければならないとする。
「仕事を持たないことは耐えがたい。
特に働くことが
習慣となっている者はそうである。
十分な仕事を持たないことは、
本人のためによくないだけでない。
やがて働くことの感覚を忘れ、
尊さを忘れる。
働くことの尊さを忘れたマネジャーは、
組織に害をなす。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-(パート2 第5章 マネジャー 22 マネジャーの仕事)
薄い光がさす川崎の朝です。
昨日は夏日の気温、
GW明けの疲れた体が
ぐったりの人も多かったでしょう。
今朝は涼しく、日中も涼しい様ですね。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーの働きに障害となる
間違った考えや行動として、
6つの事項を示す。
その三
◆単なる調整者となること。
マネジメントの仕事は様々あるが、
それはマネジャーが
専念しなければならないほど
時間を要するものではない。
また働くことが
習慣となっている者にとって、
仕事がないという状況は
耐えがたい苦痛である。
マネジャーも同様で、
十分な仕事がないと、
部下の仕事をとって
自らの仕事としてしまうこととなる。
これは部下への権限委譲を
少なくすることにつながり、
結果として部下や組織の成長の
阻害要因となってしまう。
ドラッカーは、マネジャーは、
単なる調整者ではなく、
自らも仕事をする
プレーイング・マネジャーで
なければならないとする。
「仕事を持たないことは耐えがたい。
特に働くことが
習慣となっている者はそうである。
十分な仕事を持たないことは、
本人のためによくないだけでない。
やがて働くことの感覚を忘れ、
尊さを忘れる。
働くことの尊さを忘れたマネジャーは、
組織に害をなす。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-(パート2 第5章 マネジャー 22 マネジャーの仕事)
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