■報酬の意味づけ■～人間の総体としての評価～

おはようございます。

小雨降る川崎の朝、
一日雨の様ですね。

週末はまた暑くなりそうです。
明日は久しぶりに、銀座高知県アンテナショップ
”まるごと高知”でかつおフェアのお手伝い。

好天で賑わいそうです、
お暇な方はお越し下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬



組織のなかで働く人々が果たすべき貢献が、
共通の目標に向けられない四つの要因。

４点目
◆報酬の意味づけ

報酬は、組織にとってはコストであり、
個人にとっては収入である。

そして、それは組織や社会の中での
一人ひとりの位置づけを表し、
高報酬は、組織や社会の中での
ステータスを意味することとなる。

また報酬は、組織の中で
個人が生み出した成果だけでなく、
個人を人間の総体として
評価した結果をも表す。

ドラッカーは、報酬について
公式を求めても無駄であるとし、
いかなる報酬も、
さまざまな条件のトレードオフを伴う、
妥協にすぎないとする。



「いかなる報酬にしても、

　報酬システムが持っている

　さまざまな意味合いの妥協にすぎない。

　最高のシステムであっても、

　一方において組織を強化し、

　他方において弱体化する。

　一方で正しく方向づけし、

　他方でまちがって方向づけする。

　正しい行動だけでなく、

　まちがった行動を奨励する。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  24　自己管理による目標管理）