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∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 意思決定を的確に行う ≪2 仮説検証プロセス≫■

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「 関係する者全員から広く意見を求めることが必要である。 出された意見に対しては根拠の提示を求めなければならない。 的確な意思決定には多様な見解が不可欠である。」 ~「プロフェッショナルの原点」 意思決定を行う際には、多様な意見を求めることが必要である。 しかしその意見は意見者の”仮説”であるという前提で、 仮説を実証するためにどんな事実が必要かを明らかに させる必要があるとしている。 この仮説検証プロセスをチャートにしてみました。

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 意思決定を的確に行う ≪1 意思決定プロセス≫■

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意思決定とは一連のステップからなるプロセスである。  まず行うべきことは、基本的な解決をもたらすべき一般的な問題か、特別な解決を必要とする例外的な問題かの判別である。例外的な問題に見えても、すでにどこかで起こったことのある一般的な問題であることが多い。  次のステップは問題の全容の理解であり、満たすべき必要条件の明確化である。しかる後に、それらの必要条件を満たす解決案を得ることである。  ここでようやく、誰が何を行い、結果について誰が責任をもつかの決定がくる。そして最後のステップが、意思決定の結果の検証である。 ~「プロフェッショナルの原点」 この意思決定プロセスをチャートにしてみました。