■正しい意思決定を導く5つのステップ■～よき意図にすぎない。～
おはようございます。 ２０１４年最後の一日、東京地方は晴天。 陽射しが温かくさえ感じる大晦日。 錦織は、全米オープンの決勝当日、チャンコーチから 「Believe Yourself!」を５回言われたとのこと。 自らを強くする秘訣。 もちろん信じられる自分自身を作り上げるのは、 本人の責任だろうが、、 一年間のお付き合いありがとうございました。 来年もまた、どうぞよろしくお願いいたします。 佳い新年をお迎えください。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ そしてドラッカーは、 さらに成果をあげる意思決定を行ううえで 必要とされる5つのステップを示す。 第一に、問題の多くは基本に関わるものであり、 原則や手順についての決定を通してのみ解決できることを認識する。 第二に、決定が満たすべき必要条件を明確にする。 第三に、決定が受け入れられやすくするための妥協を考慮する前に、 正しい答えすなわち必要条件を満足させる答えについて徹底的に検討する。 第四に、決定に基づく行動を決定のプロセスに組み込む。 第五に、決定の適切さを結果によって検証するために、 フィードバックを行う。 「決定のプロセスでもっとも時間がかかるのは、 決定そのものではなく、決定を実施に移す段階である。 決定は実務レベルに下ろさないかぎり、 決定とはいえず、よき意図にすぎない。 このことは、決定そのものが基本の理解に関わるものであるのに対し、 その実施は可能なかぎり実務レベルに近いところに 位置づけなけれぱならないことを意味する。」 ～『プロフェッショナルの条件』 （Ｐａｒｔ４ 意思決定のための基礎知識 １章 もっとも重要なことに集中せよ）