■意思決定についての四つの問い■~しかるべき意思決定~
おはようございます。 快晴の川崎。 さわやかな風が吹いてるけど、 日中はまた真夏日の暑さなのか? ---------------------- ∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬ ドラッカーは、上級マネジメントの意思決定は、 少数の大事な問題に集中せよという。 この意思決定について、ドラッカーは四つの問いかけをする。 ①時間を集中する。 重要な意思決定に集中する時間はあるか? 雑事から解放されているか? ②実行できる構造と体質 組織は適切な意思決定を実行に移せる構造と体質になっているか? ③全体で実行する。 意思決定は組織をあげて実行されるか? ④実行できる資源 実行に必要な人材と資金は用意しているか? 「組織のマネジメントには、 組織のあらゆる者が、 しかるべきときに、しかるべき問題について、 しかるべき意思決定を行えるようにする責任がある。 もちろんそのための公式はない。」 ~『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』 (第6章 意思決定が成果をあげるための方法)