■最も得意とする能力は何か？■～フロントルームを規定するもの～

おはようございます。

雲の中から青空がのぞく川崎の朝です。
週末の天気は問題なさそうですね。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


企業のフロントルーム（本業を指す）を規定するものが、
最も得意とする中核的能力である。

したがって、人事戦略の根本は、戦略的な方向転換を可能にしながら、
中核的な能力を強化していくことにある。
もちろんそのためには、人への投資が必要である。

そして、次のことを問わなければならない。
　　●中核的な能力において知識はいかなる役割を果たすべきか。
　　●顧客にとっての価値において、知識はどれだけのウェイトをもつべきか。
　　●中核的な能力の確保のために、人にどれだけ投資をするか。

　”フロントルームの仕事においてこそ、人と知識に投資をしなければならない。”


「問題は、最も得意とする能力は何かである。

 企業のフロントルーム、すなわち本業を規定するものが、

 それらの能力である。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第５章 企業は人である）