■リスクを当然とする組織文化■~変化はあまりに急である。~
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、この情報化の時代にこそ、意思決定と戦略において
知覚にもとづく判断力が大きな役割を果たすとした。
ICTが未発達のころは、情報を得ること自体が困難であったかわりに、
変化も遅かった。
なので、意思決定の前提となる様々な条件の有効期間も長かった。
ところが今日では、あまりに急である。
「もはや予測を当てにすることはできない。
継続性を当てにすることもできない。
したがって、何を行うにしても、リスクを負う覚悟が必要になった。」
~『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』
(第6章 意思決定が成果をあげるための方法)
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