■リスクを当然とする組織文化■~変化はあまりに急である。~

おはようございます。

雲の多い川崎の朝です。
東京はすでに20度を超えている。

昨日は札幌が真夏日、今日は東京でも夏日。

にわか雷雨のおそれもあり、気を付けましょう。


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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬


ドラッカーは、この情報化の時代にこそ、意思決定と戦略において
知覚にもとづく判断力が大きな役割を果たすとした。

ICTが未発達のころは、情報を得ること自体が困難であったかわりに、
変化も遅かった。
なので、意思決定の前提となる様々な条件の有効期間も長かった。

ところが今日では、あまりに急である。

「もはや予測を当てにすることはできない。

 継続性を当てにすることもできない。

 したがって、何を行うにしても、リスクを負う覚悟が必要になった。」

~『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』
  (第6章 意思決定が成果をあげるための方法)





















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