■マネジャーとして失格■～人間を破壊し、業績を低下させる。～
ドラッカーは、真摯さを絶対視して、初めてまともな組織といえるとした。 しかし、真摯さの定義は難しい。 だが、マネジャーにしてはならない真摯さの欠如は定義できるとする。 ◆強みよりも弱みに目を向けること ◆何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を持つこと ◆真摯さよりも、頭のよさを重視すること ◆部下に脅威を感じること ◆自らの仕事に高い基準を設定しないこと 「いかに知識があり、聡明であって上手に仕事をこなしても、 真摯さに欠けていては組織を破壊する。 組織にとってもっとも重要な資源である人間を破壊する。 組織の精神を損ない、業績を低下させる。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第５章 マネジャー 26 組織の精神）