∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 今日も快晴の朝、朝の涼しさは気持ちがいい。 しかし、日中は酷暑、ウナギでも食べて乗り切りましょう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ 社会、コミュニティ、家族は、 安定を求め、変化を嫌う。 これらは安定要因である。 一方、組織は、イノベーションのために、 絶えざる変化を求めて組織されなければならない。 つまり、安定要因に対する不安定要因である。 またイノベーションを行う、 組織の機能とは、 ”知識の適用”である。 そして、この知識が持つ特質は、 それが急速に変化し、 今日の当然が明日の不条理となるところにある。 ドラッカーは、新しい組織社会では、 知識を有するあらゆる者が、 ４，５年おきに新しい知識を 仕入れなければならないとする。 なぜなら、その知識に対して 最大の影響を与える変化は、 その知識の領域の外で 起こるようになっているからだ。 それができなければ時代遅れとなる。 「組織は、製品、サーービス、プロセス、 　技能、人間関係、社会関係、 　さらには組織自らについてさえ、 　確立されたもの、習慣化されたもの、 　馴染みのもの、心地よいものを 　体系的に廃棄する仕組みをもたなければならない。」 ～『プロフェッショナルの条件』   （第２章　新しい社会の主役は誰か）

起業家とは、秩序を破壊し解体する者である。 シュンペーターが明らかにしたように、 起業家の責務は「創造的破壊」である。 ～「イノベーションと起業家精神」 連続から不連続、継続から断絶。 昨日のやり方、考え方では変化する顧客に対しては満足を与えられない、 つまり社会に受け入れられる価値を作り続けるには、 昨日の通常を破壊し新しい価値を作り続けることなんでしょう。