■マネジャーの二つの役割■～今と将来の調和～
ドラッカーは、マネジャーには二つの役割があり、その一つ目は、 部分の和よりも大きなものを生み出す組織を作り出すこととした。 二つ目は、 成果を生み出すための意思決定とそのための行動は、 今日必要なものと明日必要となるものとのバランスを とること。 ”今と将来の調和”である。 このバランスを取らなければ組織活動は困難となる。 ではどのようにバランスをとるのか？ まず、今日必要な活動のために、明日使うはずの資源や、 活動をどの程度犠牲する必要があるのかを考える。 さらに明日必要となるもののために、今日使うはずの資源や、 活動をどの程度犠牲する必要があるのかを考える。 そして、これらの犠牲を速やかに、最小にとどめる方法を 考えることである。 「あらゆる決定と行動において、 ただちに必要とされているものと 遠い将来に必要とされるものを調和させていくことである。 いずれを犠牲にしても組織は危険にさらされる。 今日のために明日犠牲となるものについて、 あるいは明日のために今日犠牲となるものについて 計算する必要がある。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第５章 マネジャー 22 マネジャーの仕事）