■マネジャーの二つの役割■～今と将来の調和～

ドラッカーは、マネジャーには二つの役割があり、その一つ目は、
部分の和よりも大きなものを生み出す組織を作り出すこととした。

二つ目は、
成果を生み出すための意思決定とそのための行動は、
今日必要なものと明日必要となるものとのバランスを
とること。

”今と将来の調和”である。
このバランスを取らなければ組織活動は困難となる。

ではどのようにバランスをとるのか？
まず、今日必要な活動のために、明日使うはずの資源や、
活動をどの程度犠牲する必要があるのかを考える。
さらに明日必要となるもののために、今日使うはずの資源や、
活動をどの程度犠牲する必要があるのかを考える。

そして、これらの犠牲を速やかに、最小にとどめる方法を
考えることである。


「あらゆる決定と行動において、

　ただちに必要とされているものと

　遠い将来に必要とされるものを調和させていくことである。

　いずれを犠牲にしても組織は危険にさらされる。

　今日のために明日犠牲となるものについて、

　あるいは明日のために今日犠牲となるものについて

　計算する必要がある。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  22　マネジャーの仕事）