■肩書を与えること■～ジェスチャーは問題を起こす。～

ドラッカーは、マネジャーの働きに障害となるような
間違った考えや行動として、６つの事項を示す。

◆職務を狭く設計すること。
◆補佐役という職務につくこと。
◆単なる調整者となること。
◆会議や調整が必要な職務

次。
◆地位と責任の代わりに肩書を与えること。

マネジャーの仕事には、目的、目標、機能が必要であり、
加えて、自らが組織の成果に貢献し責任を持つする存在
でなければならない。

したがって、マネジャーの仕事に不足が生じたときや、
貢献に対して報奨しようとする際に、単に肩書きを
与えることをしてはならない。

見せかけや、思わせぶり、つまりジェスチャーとして
ポストを与えることは、本人に対して地位と責任を
与えることを意味する。

ドラッカーは、マネジャーが実態にそぐわない
地位と責任と期待を持ってしまうことは組織と
本人にとってあえて問題を起こそうとするに等しい
と指摘する。

「肩書は地位と責任を意味する。

　ジェスチャーつまり地位と責任の代わりに

　肩書を与えることは、

　あえて問題を起こそうとするに等しい。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  22　マネジャーの仕事）