■マネジャーの資質■～才能ではない。真摯さである。～

ドラッカーは、あらゆるマネジャーには行うべき五つの仕事があるとした。
次にマネジャーの持つべき資質を問う。

マネジャーは、人という特殊な資源とともに仕事をする。
人は、他の経営資源である”モノ、金”とことなり特別の資源である。

マネジャーとしての管理や調整やコミュニケーションなどの能力は
学ぶことができる。
また、管理体制、昇進制度、報奨制度などを通じて人財開発に
有効な方策を講ずることもできる。
しかしそれだけでは不十分ではある。
根本的な資質としての”真摯さ”が必要である。

マネジャーに必要な資質とは、なにか。
◆一流の仕事を要求し、自らにも要求する。
◆基準を高く定め、それを守ることを期待する。
◆何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない。
◆真摯さよりも知的な能力を評価したりはしない。
である。
このような資質を欠く者は、いかに愛想がよく、
人づきあいが良く有能で聡明であっても、組織にとって危険であると共に、
マネジャーとしても、紳士としても失格である。

そして、最重要な資質は”真摯さ”であるとする。


「マネジャーにできなければならないことは、

　そのほとんどが教わらなくとも学ぶことができる。

　しかし、学ぶことのできない資質、

　後天的に獲得することのできない資質、

　始めから身につけていなければならない資質が、

　一つだけある。才能ではない。真摯さである。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  22　マネジャーの仕事）