■職務設計の四つの視点■～関係の一つにすぎない。～

マネジャーの働きに障害となるような間違った考えや行動を指摘した。
では、マネジャーの仕事はどのように設計しなければならないのか。

マネジャーにとって、自らの部下の人数について指摘する。
何人いるかは問題ではなく、重要なことは関係の数であり、
部下との関係は、マネジャーの扱う関係の一つにすぎないとする。

ドラッカーは職務設計に当たっての重要な四つの視点を示す。

◆マネジャーの仕事そのもの。
◆割り当てる仕事。
◆上、下、横との関係。
◆情報の流れにおける位置



「部下が何人いるかは問題ではない。

 重要なのは、人間の数ではなく関係の数である。

 部下との関係は、マネジャーの扱う関係の一つにすぎない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  22　マネジャーの仕事）