■職務設計の四つの視点■~関係の一つにすぎない。~
マネジャーの働きに障害となるような間違った考えや行動を指摘した。
では、マネジャーの仕事はどのように設計しなければならないのか。
マネジャーにとって、自らの部下の人数について指摘する。
何人いるかは問題ではなく、重要なことは関係の数であり、
部下との関係は、マネジャーの扱う関係の一つにすぎないとする。
ドラッカーは職務設計に当たっての重要な四つの視点を示す。
◆マネジャーの仕事そのもの。
◆割り当てる仕事。
◆上、下、横との関係。
◆情報の流れにおける位置
「部下が何人いるかは問題ではない。
重要なのは、人間の数ではなく関係の数である。
部下との関係は、マネジャーの扱う関係の一つにすぎない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
(第5章 マネジャー 22 マネジャーの仕事)
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