∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 未明の川崎です。 日本海側、北日本は今日も荒れ模様の天気です、お気を付け下さい。 ネルソン・マンデラ元大統領の追悼式典が行われた。 式典の中で、故人の思い通り、黒人と白人が肩を寄せ合って歌い踊っている。 残したものは強く根付いている。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ リスクは、大きさと性格によって四つに分類できる。 その①負うべきリスク 事業の本質に付随するリスクだが、他産業の企業にとっては耐えられないリスク。 新薬を開発する製薬メーカーには、薬の副作用というリスクが付きまとう。 もちろん事前に入念なテストは行うが、人間の全ての機能について 完全に究明されていない今、予想を超える結果もでる。 治療を目的にする薬が、殺人という最悪の結果を招くこともあるのだ。 このような事態は、 ”激しい苦しみであるとともに、自信と自尊心を傷つける。” 医薬品メーカーとして成功するには、治療できるとか、 苦痛を和らげるとかいった使命の達成がなければならない。 あらゆる産業に負うべきリスクがある。 宇宙開発には人類未知の「不測の事態」 バスの運転手には運転ミスによる「交通事故」、 外科手術医には執刀ミスによる「医療過誤」、 放送局には「映像事故」、 警察官には「誤認逮捕」など。 未知のこと、人の行うことにはリスクが伴う。 そのリスクを完全に回避するためには、 そのことを行わないこと以外にない。 しかし、それはドラッカーの言う最も深刻な“無為のリスク”となる。 「抗生物質、トランキライザー、ワクチンなど全身作用の新薬の開発には、 　治療ではなく殺人のリスクがある。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「創造する経営者」（第13章　事業戦略と経営計画）