■負うべきリスク■~殺人のリスク~
おはようございます。
未明の川崎です。
日本海側、北日本は今日も荒れ模様の天気です、お気を付け下さい。
ネルソン・マンデラ元大統領の追悼式典が行われた。
式典の中で、故人の思い通り、黒人と白人が肩を寄せ合って歌い踊っている。
残したものは強く根付いている。
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未明の川崎です。
日本海側、北日本は今日も荒れ模様の天気です、お気を付け下さい。
ネルソン・マンデラ元大統領の追悼式典が行われた。
式典の中で、故人の思い通り、黒人と白人が肩を寄せ合って歌い踊っている。
残したものは強く根付いている。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
リスクは、大きさと性格によって四つに分類できる。
その①負うべきリスク
事業の本質に付随するリスクだが、他産業の企業にとっては耐えられないリスク。
新薬を開発する製薬メーカーには、薬の副作用というリスクが付きまとう。
もちろん事前に入念なテストは行うが、人間の全ての機能について
完全に究明されていない今、予想を超える結果もでる。
治療を目的にする薬が、殺人という最悪の結果を招くこともあるのだ。
このような事態は、
”激しい苦しみであるとともに、自信と自尊心を傷つける。”
医薬品メーカーとして成功するには、治療できるとか、
苦痛を和らげるとかいった使命の達成がなければならない。
あらゆる産業に負うべきリスクがある。
宇宙開発には人類未知の「不測の事態」
バスの運転手には運転ミスによる「交通事故」、
外科手術医には執刀ミスによる「医療過誤」、
放送局には「映像事故」、
警察官には「誤認逮捕」など。
未知のこと、人の行うことにはリスクが伴う。
そのリスクを完全に回避するためには、
そのことを行わないこと以外にない。
しかし、それはドラッカーの言う最も深刻な“無為のリスク”となる。
「抗生物質、トランキライザー、ワクチンなど全身作用の新薬の開発には、
治療ではなく殺人のリスクがある。」
~P.F.ドラッカー「創造する経営者」(第13章 事業戦略と経営計画)
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