■業績をあげる■～三つのマネジメント能力～

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おはようございます。
今日も快晴、連休を楽しんでますか？

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


ドラッカーは業績をあげるためには次の三つのマネジメント能力が必要とする。

●計画を、特定の人間が責任をもつべき仕事に具体化する。
　⇒具体的な個々の仕事のための統合された全社的な計画が必要。
    「いかなる成果が必要か。どこで必要か。いつまでに必要か」。

●計画を、日常の仕事に具体化する。
　⇒いかなる資源、特にいかなる人材が必要であり、どこからそれらの資源を待ってくるかを明らかにしていなければならない。


●一人ひとりの人間の職務と組織の精神の中心に、業績を据える。
　⇒職務の重点を貢献と業績に置き、それらの貢献を行った人たちに報いなければならない。


「一人ひとりの人間の職務と組織の精神の中心に、業績を据える。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「創造する経営者」（第14章　業績をあげる）