■付加的機会とは、■～リスクは小さく～

おはようございます。

今日も快晴、抜けるような青空です。

寒さに負けず、週末をお楽しみください。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


三つの機会。

その一▲付加的機会▲

今使っている資源をさらに活用するための機会を指す。
なので、事業の定義は従来のままである。

【CASE】
ユニクロのヒット製品であるヒートテックは、
東レとのコラボレーションで生まれたものだが、
東レはこれまでと同様に衣類素材として市場に投入している。

付加的機会を生かした例だが、
東レは既存の資源を利用するという面からリスクは小さいが、
一方で、他の素材繊維以上の利益も望めないと言える。


「ヒートテック(r)」プロジェクト | プロジェクトの意味するもの




「付加的機会に対しては、高度の優先順位を与えてはならない。

　付加的機会から得られる利益は限定されており、

　したがってそれに伴うリスクも小さくなければならない。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「創造する経営者」（第13章　事業戦略と経営計画）