∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

意思決定の６つのポイント、３点目 ◆意見の相違を重視する。 ドラッカーは、意思決定には意見の対立が必須条件であり、 対立意見のないときには決定してはいけないとした。 次に、自分は正しくほかの人間は誤っている。 あるいは、一つの意見だけが正しく、その他の意見はすべて 間違っているとしてはならないとする。 違う意見とは、”間違い”の意見ではなく、 “相違”した意見と考えるべきである。 その相違した意見には、自分とは異なる根拠があると考え、 その違いを明らかにすることからスタートしなければならないとする。 「明らかにまちがった結論に達している者がいても、 　それは、何か自分と違う現実を見、 　自分と違う問題に関心を持っているからに違いないと 　考えなければならない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第６章　マネジメントの技能  27　意思決定）     

意思決定に際しては、意見の対立が必須条件である。 そしてドラッカーは、一つの意見だけが正しく、その他の意見はすべて まちがっているとしてはならないとする。 対立する意見には自分とは異なる根拠があり、それは”間違い”ではなく“相違”だと考えること。 大切なのは、その”相違”がどうして起こるのかにあるんですね。 「明らかにまちがった結論に達している者がいても、 それは、何か自分と違う現実を見、 自分と違う問題に関心を持っているからに違いない と考えなければならない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット