■”間違い”ではなく“相違”■~対立理由を明らかにする~
意思決定に際しては、意見の対立が必須条件である。
そしてドラッカーは、一つの意見だけが正しく、その他の意見はすべて
まちがっているとしてはならないとする。
対立する意見には自分とは異なる根拠があり、それは”間違い”ではなく“相違”だと考えること。
大切なのは、その”相違”がどうして起こるのかにあるんですね。
「明らかにまちがった結論に達している者がいても、
それは、何か自分と違う現実を見、
自分と違う問題に関心を持っているからに違いない
と考えなければならない。」
~P.F.ドラッカー「マネジメント」
【マネジメントセミナーシリーズ】
≪経営にマネジメントを!!『基礎から学ぶ戦略的PMO』≫
http://www.llc-intact.jp/pmosem.html
≪ピンチの中にチャンスを作る!!『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫
http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html
≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催!!≫
http://www.llc-intact.jp/marketing.html
≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫
http://www.llc-intact.jp/mamadora.html
≪LLc.Intact≫
http://www.llc-intact.jp
私のランクは?
コメント