■マネジメント開発にあらざるもの■～セミナーに参加することではない。～
ドラッカーは、マネジメントの開発の必要性について、 まず必要なことはマネジメント開発に当てはまらないものを 明らかにしなければならないとする。 マネジメント開発にあらざるものとして、３点を示す。 ◆セミナーに参加することではない。 ◆人事計画やエリート探しではない。 ◆人を改造するためのものではない。 １点目 ◆セミナーに参加することではない。 セミナーは道具の一つに過ぎない。 そしてその内容は組織全体と個々のマネジャーのニーズに合うものでなければならない。 しかし、いかなる種類のセミナーよりも、実際の仕事、上司、組織内のプログラム、 一人ひとりの自己啓発プログラムのほうが大きな意味を持つ。 「マネジメント開発とは、セミナーに参加することではない。 セミナーは道具の一つである。 それ自体マネジメントではない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第５章 マネジャー 23 マネジメント開発）