■ 基本にもとづいて解決する ■
原発賠償法が衆院で可決された。 一義の目的は現在及びこれからの被害者を迅速に、手厚く救済すること。 しかし東電、株主、銀行やこれまでの原発推進者の加害者責任をどこまで問えるのか。 疑問は多い、もっと知らなければならない。 我々はマスメディアを通して真実を見、自らの意思を決めようとするとき、 様々な思惑や圧力に彩られたノイズの洪水の中に置かれていることを忘れてはいけない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ドラッカーは、意思決定について、一般的問題か例外的問題かの判断をすると共に 問題の根本をよく理解する必要があるとする。 そしてさらに続ける。 多くの場合その問題は一般的であり、その解決法は一般原則、 つまりこれまでの経験や他の組織の実例を参考にできるものであるとする。 「真に例外的な問題を除き、あらゆるケースが 基本にもとづく解決策を必要とする。 原則、方針、基本による解決が必要となる。 一度正しい基本を得るならば、 同じ状況から発する問題はすべて実務的に処理できる。 」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「経営者の条件」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp Amazon.co.jp ウィジェット http://ponpare.jp/delivery/tokyo/ginza/0022194/?itr=nLuvooGqQh9PKWglL5JL%2BQ%3D%3D&vos