■人口構造の変化■～確実に起こることは何か～
おはようございます。 雲が多いが、暖かな朝を迎えた川崎です。 今日の関東地方は風が強く、春一番になるかも。 いよいよ春本番か、コートはもうやめました。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ イノベーションの機会を発見するためには、 ７つの機会を常にチェックする必要がある。 ⑤人口構造の変化 人口構造の変化は、大きな戦争や飢饉などの壊滅的な 出来事がないかぎり、変化はきわめてゆっくりしたものだった。 したがって企業は、人口の変化を、企業経営に影響を与える 外部環境の変化として捉えることをしていなかった。 ２０５０年の日本の人口は9,500万人、 ６５歳以上が４０％の3,500万人と推計されている。 つまり、４０年後の国内市場のシェア４０％は６５歳以上の 人々が占めることが明らかになっている。 このとき、人々は何に困り、何に満足するのか？ この影響は、いつから顕著になるのか？ そして、わが社の理念やビジョンに照らして、この明確な変化に対して、 事業はどうあるべきか。 どのような技術やノウハウなどの経営資源が必要か。 【ＣＡＳＥ】 家具大手小売りのイケアは、低価格で洒落た家具を買いたいというニーズに応えて、 簡易組み立て式の家具に力を入れた。 その結果、世界中で受け入れられ、人気ブランドに成長した。 「人口構造は、購買力、購買習性、労働力に影響を与える というだけの理由で重要なのではない。 それは、人口構造だけが未来に関する唯一の 予測可能な事象だからである。」（～「マネジメント」） ～『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』 （第３章 イノベーションのために何を廃棄すべきか）
