∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

ドラッカーは、経営科学の”公準”には、 企業の持つ５つの事実が含まれなければならないとする。 ５点目 ◆企業は、進化と革新の能力を持つ。 ”企業の内外では、後戻りのできない変化が常に起こっている。” 社会や個人の抱える問題や不満や、より良いものへの欲求は 常に移り変わる。 また、企業は、市場や競合、社内の強みや弱みなどの変化や、 経済、自然、政治等々の外部変化から影響を受ける。 そして一旦変化した状況は元に戻すことはできない。 企業は、その新しい状況に適合し、問題や不満に 対応しなければならない。 しかし、大事なことは、その状況の中に、 自社の強みを発揮できる領域を見つけ出し、 自らが変化を作り出すというイノベーション能力なのだ。 「企業は、産業社会における変化の主体でもある。 新しい状況に適合する進化の能力を持つと同時に、 周囲の状況に変化をもたらす革新の能力を持つ。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （６章　マネジメントの技能  30 経営科学）     

ドラッカーは、経営科学が意義ある成果をあげるためには、 あるべき姿である”公準”を確定することが必要で、 そこには次の５つの事実が含まれるとした。 ◆企業は、社会的存在 ◆企業は、価値を生み出す存在 ◆企業は、コストセンター ◆企業は、リスクを冒すことが基本的機能 ◆企業は、進化と革新の能力を持つ。 「経営科学が科学となるためにはもちろん、  貢献を行うためにも、これらの公準をもって  自らの基盤としなければならない。  経営科学にとってもっとも必要なことは、  独立した真の学問としての自覚を持つことである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （６章　マネジメントの技能  30 経営科学）     

”死んでも元気でいてくれ　また会おう” 立川談志さんのお別れの会での、石原都知事の追悼の言葉の一節。 他の人ならひんしゅくを買うようなセリフもこの人の口から出ると意味が変わってくる。 普段の石原さんの言葉の背後にあるものは、個人的にはあまり受け入れずらいものがあるがこの度は脱帽した。 さすが文学者です。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ドラッカーは、経営科学の”公準”には前提とすべき ５つの事実があるとする。 ５点目：”企業の内外では、後戻りのできない変化が常に起こっている。” 社会や個人の抱える問題や不満やより良いものへの欲求は常に移り変わる。 また、企業は、市場や競合、社内の強みや弱みなどの変化や 経済、自然、政治等々の外部変化から影響を受ける。 そして一旦変化した状況は元に戻すことはできない。 企業は、その新しい状況に適合して問題や不満に対応することは当然のごとく必要である。 しかし、大事なことは、その状況の中に自社の強みを発揮できる領域を見つけ出し、 自ら変化を作り出すという”革新”なんですね。 「企業は、産業社会における変化の主体でもある。 新しい状況に適合する進化の能力を持つと同時に、 周囲の状況に変化をもたらす革新の能力を持つ。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット