■組織の構造を点検する■～目的達成の手段～
おはようございます。 薄雲リの川崎の朝です。 ポケモンGOが配信開始され、 早速トラブルが起こっている。 本人達がモラルを持てない、 企業はコントロールできない。 となれば、法的規制しかないのだろうか。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬ ～組織構造の間違いは時間の無駄をもたらす。 その症状の一つが会議の多さである。～ ★とるべき行動 会議を減らす方策を考える。 会議抜きでみなが情報を人手できるようにならないか？ ★身につけるべき姿勢 目的のあいまいな会議はもたない。 ドラッカーは、 会議は元来、組織の欠陥を 補完するためのものであり、 人は仕事をするか 会議に出るかのいずれかである、 とする。 両方を同時に行うことはできない。 そして、理想的に設計された組織とは、 会議のない組織である、 と続ける。 「組織構造は戦略に従う。 組織構造は目的達成の手段である。 組織構造に取り組むには 目的と戦略から入らなければならない。 これこそ組織構造についての 実りある洞察である。 組織づくりにおける最悪の失敗は、 理想モデルや万能モデルを、 生きた組織に機械的に当てはめようとするとき生じる」 ～『プロフェショナルの原点』（第2章 汝の時間を知れ）