■組織の構造を点検する■～目的達成の手段～

おはようございます。

薄雲リの川崎の朝です。

ポケモンGOが配信開始され、
早速トラブルが起こっている。

本人達がモラルを持てない、
企業はコントロールできない。
となれば、法的規制しかないのだろうか。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～組織構造の間違いは時間の無駄をもたらす。

　　　その症状の一つが会議の多さである。～


★とるべき行動
　　会議を減らす方策を考える。

　　会議抜きでみなが情報を人手できるようにならないか？

★身につけるべき姿勢
　　目的のあいまいな会議はもたない。



ドラッカーは、
会議は元来、組織の欠陥を
補完するためのものであり、
人は仕事をするか
会議に出るかのいずれかである、
とする。

両方を同時に行うことはできない。

そして、理想的に設計された組織とは、
会議のない組織である、
と続ける。




「組織構造は戦略に従う。

　組織構造は目的達成の手段である。

　組織構造に取り組むには

　目的と戦略から入らなければならない。

　これこそ組織構造についての

　実りある洞察である。

　組織づくりにおける最悪の失敗は、

　理想モデルや万能モデルを、

　生きた組織に機械的に当てはめようとするとき生じる」


～『プロフェショナルの原点』（第2章　汝の時間を知れ）