■意思決定についての四つの問い■～しかるべき意思決定～

おはようございます。

快晴の川崎。
さわやかな風が吹いてるけど、
日中はまた真夏日の暑さなのか？

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

ドラッカーは、上級マネジメントの意思決定は、
少数の大事な問題に集中せよという。

この意思決定について、ドラッカーは四つの問いかけをする。

①時間を集中する。
　重要な意思決定に集中する時間はあるか？
　雑事から解放されているか？
②実行できる構造と体質
　組織は適切な意思決定を実行に移せる構造と体質になっているか？
③全体で実行する。
　意思決定は組織をあげて実行されるか？
④実行できる資源
　実行に必要な人材と資金は用意しているか？




「組織のマネジメントには、

　組織のあらゆる者が、

　しかるべきときに、しかるべき問題について、

　しかるべき意思決定を行えるようにする責任がある。

　もちろんそのための公式はない。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第６章 意思決定が成果をあげるための方法）