■第12章 ベンチャーのマネジメント（11）■～チーム構築までの手順～

 おはようございます。

生ごみの月曜日、

手が痺れますね。

今日も一日晴れ、

寒い一日になりそうです。

月曜日、今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『イノベーションと起業家精神』

ドラッカーは、

3〜5年後に市場が倍の規模に

成長することが明らかになったら、

 トップマネジメントチームの構築が急務となる、

とした。

そしてそのチームの構築手順を示す。

まずは、事業にとって重要な活動について、

主な人たちと相談し、

創業者など主な人たちの一人ひとりが、

自分が得意とするものは何か、

他の人たちが得意とするものは何かを

考えなければならないとする。

。

「それぞれの強みに応じて、

　誰がいずれの活動を担当すべきか、

　誰がどの活動に向いているかを

   検討しなければならない。

　こうして、ようやくトップマネジメントチームが

   構築される。」

（『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）