■経営トップに問われる必須条件■~彼らを映し出すプロジェクター~
おはようございます。
曇り空の川崎の朝、九州、中四国が梅雨入り、平年より何日か早い。
東京は雲の多い湿気の多い一日になりそう、間もなく梅雨入りか。
5月最終週に入り、梅雨を予感させるような空です。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
日本の労働環境における2つの変化のひとつは「労働の質」の変化。
知識労働者の生産性を高くするための課題。
素晴らしい演奏家が揃い、それぞれのパートで高度な演奏を行い、
オーケストラとして素晴らしいシンフォニーを生み出すためには、
それを指揮するコンダクターが必要だ。
知識労働者についても同様で、彼らをチームとしてまとめ、
高度に分化された専門知識を統合して機能させるには、
彼らを管理・監督する能力が求められる。
「個々の知識労働者の持つ専門知識に精通し、
彼らを映し出すプロジェクターとなること
--すなわち、知識労働者の目となり、耳となり、
口となることが、経営トップに欠くべからざる能力として
問われる時代になりました。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーの遺言」
(第3章 ”仕事”に起こった変化)
曇り空の川崎の朝、九州、中四国が梅雨入り、平年より何日か早い。
東京は雲の多い湿気の多い一日になりそう、間もなく梅雨入りか。
5月最終週に入り、梅雨を予感させるような空です。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
日本の労働環境における2つの変化のひとつは「労働の質」の変化。
知識労働者の生産性を高くするための課題。
素晴らしい演奏家が揃い、それぞれのパートで高度な演奏を行い、
オーケストラとして素晴らしいシンフォニーを生み出すためには、
それを指揮するコンダクターが必要だ。
知識労働者についても同様で、彼らをチームとしてまとめ、
高度に分化された専門知識を統合して機能させるには、
彼らを管理・監督する能力が求められる。
「個々の知識労働者の持つ専門知識に精通し、
彼らを映し出すプロジェクターとなること
--すなわち、知識労働者の目となり、耳となり、
口となることが、経営トップに欠くべからざる能力として
問われる時代になりました。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーの遺言」
(第3章 ”仕事”に起こった変化)
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