■行動するかしないか■～二股や妥協はあり得ない。～

続）意思決定の６つのポイント、４点目
◆行動すべきか否か,,,,

ドラッカーは、”何も意思決定しないこと”も
一つの決定として選択肢から外してはいけないとした。

しかし、多くの問題はその中間、つまり危機ともチャンスとも
判断しきれない場合にある。

ドラッカーは、この判断について、公式はないが指針は明らかであるとする。

二つの指針。

　①行動によって得られるものが、コストやリスクよりも大きいときには行動する。
　②行動するかしないかいずれかにする。二股をかけたり妥協したりしてはならない。


「扁桃腺や盲腸を半分切除しても、

全部切除したときと同じ化膿やショックの危険を冒す。

多くの場合それは治療というよりは悪化である。

外科医は手術するかしないかいずれかである。

意思決定も、行動するかしないかいずれかである。」



～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第６章　マネジメントの技能  27　意思決定）