■「社会的責任」の意味が変わった■～いかなる貢献ができるか。～

ドラッカーは、マネジメントの役割として、
組織に関する３つの社会的責任があるとした。


かつて、企業の社会的責任についての議論は、三つの分野で行われていた。
ひとつは、経営者個人の行動と、組織としての行動とのギャップに関わること。
たとえば、経営者が報酬との引き換えに、労働者に過酷な肉体労働に就かせることや、
税務職員や警察官が法律の名のもとに、個人の自由や財産を拘束することなどである。

二つ目は、働く者の生活や、家庭や将来に対する経営者の責任に関わること。

そして３点目は、地域社会への貢献である。
美術館、博物館、オペラ、オーケストラの後援、学校、教会の役員としての奉仕、
慈善活動などへの寄付だった。

しかしドラッカーは「企業の社会的責任」の意味が変わったとする。

それまでの、個人や地域や自らの職場に関する責任だけではなく、
社会全体や社会を取り巻く環境問題などの解決について、いかに貢献するか
が重要なテーマになったとする。



「社会の問題に取り組み解決するために、

　企業は何を行い、何を行うべきか。

　人種差別をはじめとする社会問題や環境問題の解決について、

　行いうる貢献に重点が置かれている。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第４章　社会的責任　15　マネジメントと社会）