■影響の除去を機会とする。■～自ら処理しなければならない。～

ドラッカーは組織が社会に与える影響は、自らその影響を処理しなければならず、

その最善の方法は、影響の除去をそのまま収益事業にすることであるとした。



ドラッカーはその実例を示す。

アメリカの大手化学会社ダウ・ケミカルは、大気汚染と水質汚染は

社会への悪影響と認識し、絶対に除去することを決意した。

そして社会がこれらの汚染を環境問題として捉えるはるか以前に、

工場からの汚染をゼロにすることを決定した。

さらに同社は、除去した汚染物質から新製品を開発し、用途と市場を

創造して成功した。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　
ドラッカーは、影響の除去は、常に事業上の機会とすべく
試みなければならないとする。



「環境が問題にされるはるか前に、



　工場からの汚染をゼロにすることを決定した。



　しかも同社は、除去した汚染物質から新製品を開発し、


　用途と市場を体系的に創造していった。」



～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」



（第４章　社会的責任　16　社会的影響と社会の問題）