■言葉の遊びではない。■～信頼と成果をもたらす。～

「人こそ最大の資産である」という。しかし、あらゆる資源のうち人がもっとも活用されず、
人を問題、雑事、費用、脅威として扱っている。

では、人を生かすべきものとして扱い、その適材適所を図るためには何が必要なのか？

ドラッカーは、そのために実行すべきことを示す。

●仕事と職場に対して、成果と責任を組み込むこと
●共に働く人たちを生かすべきものとして捉えること
●強みが成果に結びつくよう人を配置すること

これらのことは、退屈な仕事や人を面白く楽しいものにはしないし、
組織の緊張をなくしたり、権力や金に関わる問題を解決することは
できないかもしれない。
だが、信頼と成果をもたらす。

”人を問題、雑事、費用、脅威として見る従来のアプローチを不要にするわけではない。
しかし、マネジメントとマネジャーを人事管理から真のりーダーシップヘと進ませる。”



「言葉の遊びではない。

　厳しく難しい。

　ユートピアをつくりはしない。

　だが、それは組織を業績に向かわせる。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第３章　仕事と人間　14「人は最大の資産である」）