■自らが社会に与える影響への責任■～高い代価を払わせる。～

組織の社会的責任は、自らの活動から生まれるものと

社会の問題として生ずるもの、この二つの領域において生ずる。



そして、自らが社会に与える影響は、故意であろうとなかろうと、

組織にその責任がある。これが原則であるとする。



組織は、その影響を取り除き、問題を解決するために

責任ある行動をとらなければならない。

そうしなければ、社会からの報復を受けることになる。



ドラッカーは、一つの例として１９４０～５０年代の

アメリカの自動車会社フォードについて触れる。

フォードは車の安全性向上のためにシートベルトつきの車を売り出した。

しかし、販売不振のため、まもなく製造を中止した。

それから１５年後、社会に安全意識が広がると、自動車メーカーは、

”安全車という考えまで捨てた死の商人”との厳しい批判を受けるようになった。



その結果、市民保護を超えた、メーカーバッシングともいえる法律が多く作られることとなった。

責任放棄に対して、高い代価を支払わなければならない形となった。





「組織が社会に与える影響には、いかなる疑いの余地もなく、



　その組織のマネジメントに責任がある。



　世論が反対していないというだけでは言いわけにはならない。



　遅かれ早かれ、社会は、そのような影響を社会の秩序に対する攻撃と見なす。」





～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」



（第４章　社会的責任　16　社会的影響と社会の問題）