■チーム型組織には上司も部下もない。■～成果はチーム全体の責任～

５つの組織形態の持つ特色、チーム型組織。

◆特徴
異なる技能、知識、背景を持ち異なる分野に属しながら、特定の目的を持って共に働く人の集まりである。
通常は、少人数で編成され、リーダーが存在する。
しかし実際にチームを指揮する者は、リーダーとは限らない。
仕事のプロセスや、要求事項の内容によって変わっていく。
こうだ、
設計プロセスでは”設計専門家”が、構築プロセスでは”構築専門家”、テストプロセスでは”品質専門家”が指揮を行う。
こうなる。

つまり、上司も部下ない、専門性から見たシニアとジュニアがいるだけである。

では、リーダーの役目は何か？
ひとつは、目的達成に必要となる、人的資源や物的資源をプロセスに応じて調達すること。
そして、作業指揮者からの要求や支持に関しての調整を行うこと。
などである。
そして、成果はチーム全体の責任である。


「チーム型組織にはリーダーがいる。

　多くの場合、リーダーは交替しない。

　しかし実際にチームを指揮する者は、仕事の段階や要求によって変わっていく。

　チームには上司も部下もない。

　シニアとジュニアがいるだけである。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　34　五つの組織構造）