■連邦分権組織の特徴■～事業の適切さに重点を置く。～

５つの組織形態の持つ特色、連邦分権組織。

◆連邦分権組織の特徴
事業ごとに構成されるもので、例えば食品事業部、アルコール事業部、ＩＴ事業部等で構成される組織形態。
それぞれの部門は、それぞれの業績と組織全体への貢献に責任を持ち、それぞれが独自のマネジメントを持つ。
分権である。

この各事業部門の内部は、チーム型組織及び職能別組織によって組織される。

◆チーム型組織及び職能別組織との違い
チーム型組織及び職能別組織は、成果は活動の総和であると仮定する。
活動さえ正しく組織すれば、正しい成果が自然にもたらされるとする。

これらの組織が仕事からスタートすることに対し、連邦分権組織は成果からスタートする。
市場で成果をあげるうえで最適な事業に重点を置くのだ。


「連邦分権組織は成果からスタートする。

 何よりも事業の適切さに重点を置く。

 成果、特に市場において成果をあげるうえで

 最適な事業部門をつくる。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　34　五つの組織構造）