∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 今朝も厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションの欠如こそ、 既存の組織が凋落する最大の原因であり、 マネジメントの欠如こそ、 新事業が失敗する最大の原因であるとした。 そしてベンチャーの成否は、 アイデアの斬新さや資金力、 製品の質や市場の需要だけで 決まるものではく、 それらがいかに優れていても、 マネジメントが機能しなければ、 事業は短命に終わるのだとする。 「ベンチャーは、 　いかにアイデアが素晴らしくとも、 　いかに資金を集めようとも、 　いかに製品が優れていようとも、 　いかに需要が多くとも、 　事業としてマネジメントしなければ生き残れない。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 未明の高知、冷え込んでます。 現在零下、 日中も１０度に届かないみたいですね。 冬日の一日、 温かくしてお過ごし下さい。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『新しい現実』 今日から「第12章  ベンチャーのマネジメント」 この章でドラッカーは、 既存組織が衰退するのは、 現状に甘んじて イノベーションに挑まないからであり、 一方で新しい事業が失敗するのは、 適切なマネジメントを欠くからだとする。 そして持続的な成長には、 変化を創り出す力と、 それを組織として形にする管理能力の 両立が不可欠である、 という教訓を示す。 「イノベーションの欠如こそ、 　既存の組織が凋落する最大の原因であり、 　マネジメントの欠如こそ、 　新事業が失敗する最大の原因である。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 しびれる寒さの高知の朝です。 朝方は零下になった様です。 日中も随分と寒そうです。 温かくしてお過ごし下さい。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 アイデアは、 イノベーションの機会としては リスクが大きく、 成功する確率は最も小さく、 失敗する確率は最も大きいとした。 そして、 アイデアによるイノベーションは、 いわばイノベーションと 起業家精神の原理と方法の体系における 付録であると続ける。 「しかしそれは、高く評価され、 　報いられなければならない。 　それは、社会が必要とする資質、 　すなわち行動力、野心、創意を代表する。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 未明の高知、 前触れほどの厳しさは感じられませんが、 冷えてはいます。 日中も１０度に届くかどうか、 寒さ対策は万全に。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識によるイノベーションは リスクが大きいが、 報酬も大きく名声まで 手に入れることができるとした。 そして、 アイデアは、 イノベーションの機会としては リスクが大きいが、 成功する確率は最も小さく、 失敗する確率は最も大きいと続ける。 「この種のイノベーションによる特許のうち、 　開発費や特許関連費に見合うだけ稼いでいるものは、 　１００に一つもない。 　使った費用を上回る金を稼ぐものは、 　５００に一つである。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 未明の高知、 薄暗い空です。 冷え込みは一息ですが、 日中も気温が上がらず、 夜からはぐっと冷え込みそうです。 大寒,、しばらく厳寒が続きそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ハイテクは、 中ぐらいの成功には 価値がないという 伸るか反るかの 勝負であるからこそ、 そのイノベーションには 大きなリスクが伴うとした。 そして、 新知識によるイノベーションを行なう者は、 多くのことを要求されると共に、 直面するリスクが異質であると続ける。 だがリスクが大きければ、 それだけ報酬も大きい。 「他のイノベーションでも、 　富を手に入れることはできる。 　しかし、新知識によるイノベーションでは、 　名声まで手に入れることができる。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 生ゴミ出しの月曜日、 未明の高知は暖かで助かります。 日中はいくらか曇りそうですが、 気温上がり過ごし易くなりそうです。 月曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 靴墨メーカーが １０億ドル企業に育つことは 期待されず、 健在経営の同族会社で終わることを 失敗とはしないとする。 ところがハイテクは、 中ぐらいの成功には 価値がないという 伸るか反るかの 勝負であると続ける。 「それゆえにこそ、 　ハイテクのイノベーションには 　大きなリスクが伴う。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 高知の朝は晴れです。 日中も晴れ、 昨日よりは少し寒くなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識によるイノベーションが失敗するのは、 起業家自身が顧客にとっての価値よりも、 技術的な高度さを 価値とすることに原因があるのだ とした。 そして、 今にもイノベーションが 起こりそうでありながら、 何も起こらないという期間が 長期にわたって続く中で、 突然爆発が起こるのだとする。 さらに、 爆発後数年にわたる開放期が始まり、 興奮と混乱が見られ、 脚光があてられるのだと続ける。 「五年後には整理期が始まり、 　わずかだけが生き残る。 　ブームのあとでは、 　新規参入は事実上不可能となる。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）