■事業の定義は必ず陳腐化する（２）■～事業定義の三要素～

 おはようございます。

曇り空の高知の朝です。

関東では降雪予報もあり、

寒そうですが、

高知は２０度近くにはなりそうです。

新年度スタート。

さぁ新しい環境にチャレンジしましょう。

火曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『チェンジ・リーダーの条件』から

上田さんは、

難攻不落に見えた組織が、

これほどまでに

危機に見舞われるようになったのは、

マネジメント方法が急に

下手になったからではない、

とした。

そして、

たいていは適切に

マネジメントしているのだが、

単に、これまでの事業が

時代遅れの間違ったものに

なったに過ぎない、

と続ける。

この理由についてドラッカーは、

事業の定義が陳腐化したのだと、

言う。

事業の定義は三つの要素からなる。

「第一が、事業環境の定義。

　第二が、使命とするものの定義。

　そして第三が、自らの強みの定義である。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　4 戦略はいかにして立てるべきか）