■事業の定義は必ず陳腐化する（３）■～この世に永続するものはない～

 おはようございます。

小雨が降る高知の朝です。

午前中は雨、

午後から段々回復、

明日にかけて晴れてきそうです。

水曜日、今日も一日よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『チェンジ・リーダーの条件』から

ドラッカーは、

組織凋落の理由は、

事業の定義が陳腐化したことだ、

とした。

上田さんは、

事業の定義は

事業環境、

使命とするもの、

自らの強み、

の三つの要素からなるとした。

そして、

これまで順調だったのは、

これら三つの定義のそれぞれが、

社会と経済の現実に適合し、

かつ互いに適合し、

社員をはじめ関係者全員に

一つの定義として

共有されていたからであると続ける。

しかし、この世に永続するものはなく、

事業の定義も陳腐化する。

「したがって、

　いささかなりとも事業に変調を来したならば、

　その事業の環境、

　自らの使命とするもの、

　自らの強みを現実に照らして

　点検しなければならない。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　4 戦略はいかにして立てるべきか）