∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 強みを生かす ■
≪テーマ≫
重要なことは成果をあげる能力を磨くことである。
強みを中心に人事を行い、その強みの発揮を求める。
弱みの上に何かを築くことはできない。
人事は強みを発揮させるものでなければならない。
重要なことは、強みを発揮させ、弱みを意昧のないものにさせることである。
この原則には一つだけ例外がある。
真摯さはそれ自体では何も生まない。
しかし、それがなければ他のあらゆるものを破壊する。
真摯さに関わる欠陥は、人を失格させる唯一の弱みである。
直接的に全体の水準を上げようとするよりも、リーダーたる者の水準を上げたほうがよい。
リーダーのレベルが上がれば全体のレベルは上がる。
したがって、リーダーは、傑出した仕事をなしうる強みをもつ者でなければならない。
そのためには、弱みは意昧のないものとして無視しなければならない。
~「プロフェッショナルの原点」
重要なことは成果をあげる能力を磨くことである。
強みを中心に人事を行い、その強みの発揮を求める。
弱みの上に何かを築くことはできない。
人事は強みを発揮させるものでなければならない。
重要なことは、強みを発揮させ、弱みを意昧のないものにさせることである。
この原則には一つだけ例外がある。
真摯さはそれ自体では何も生まない。
しかし、それがなければ他のあらゆるものを破壊する。
真摯さに関わる欠陥は、人を失格させる唯一の弱みである。
直接的に全体の水準を上げようとするよりも、リーダーたる者の水準を上げたほうがよい。
リーダーのレベルが上がれば全体のレベルは上がる。
したがって、リーダーは、傑出した仕事をなしうる強みをもつ者でなければならない。
そのためには、弱みは意昧のないものとして無視しなければならない。
~「プロフェッショナルの原点」
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