∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬　　■ 　人として大きくなる ■

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≪テーマ≫
むしろ失敗した人たちのほうがよく働いていた。



≪ＤＯ≫
いかなる成果をあげるつもりか？



≪ＳＫＩＬＬ≫
あらゆる活動において、貢献することに集中する。



～「プロフェッショナルの原点」
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５つの組織形態その５、 システム型組織 システム型組織の持つ３つの厳しい条件、 Ｎｏ３ ◆組織全体が、組織全体のマネジメント責任を果たすこと 組織を構成する各部門のすべてが、 自らの目標以外のことにも責任を待たなければならない。 ドラッカーは、各部門は組織全体の活動を常に理解すると共に、責任を伴う高度の裁量権、 イノベーションを行う機会、計画を変更する権限を持たなければならないとする。 「全構成単位がマネジメントの責任を果たさなければならない。  責任を伴う高度の裁量権、イノベーションを行う機会、  計画を変更する権限を持たなければならない。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第７章　マネジメントの組織　34　五つの組織構造）     
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