∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 2025年大みそか、 1年間お付き合いいただきまして ありがとうございました。 良い新年をお迎えください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 産業の内部の者が、 現実について誤った認識をもつとき、 努力は成果を期待できない分野に集中し、 それに気づき利用する者にとって、 イノベーションの機会となる認識ギャップが 生まれるとした。 そして、 生産者が示す典型的な反応が、 消費者は不合理であって 品質に対して金を払おうとしないと考えることだ、 と続ける。 「しかしそのようなときこそ、 　生産者が顧客の価値としているものと、 　顧客が本当に価値としているものとのあいだに 　ギャップが存在すると考えるべきである。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知、 あまり冷え込みは厳しくはないようです。 今日は一時雲も出そうですが、 さほど寒くはならないようです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 需要が伸びているのに、 業績があがっていないのであれば、 そこには何らかのギャップが存在すると 見るべきであるとした。 そして、 産業の内部の者がものごとを見誤り、 現実について誤った認識をもつとき、 その努力は間違った方向に向かうと続ける。 「成果を期待できない分野に集中する。 　そのとき、それに気づき利用する者にとって、 　イノベーションの機会となる 　認識ギャップが生まれる。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 生ゴミ出しの年内最終日、 いくらか緩い冷え込みでした。 日中もさほど寒くならなそうですよ。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■第10章 ギャップと構造変化（４）■～需要と業績とのギャップ～ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ギャップとは、 定量的ではなく定性的なものであり、 予期せぬ成功や失敗と同じように、 すでに起こった変化や起こりうる 変化の兆候であるとした。 そして、 需要が伸びているのならば、 業績も伸びていなければならず、 利益をあげることも 容易なはずであると続ける。 「上り潮に乗っているはずである。 　そのような状況にありなから 　業績があがっていないのであれば、 　何らかのギャップが存在すると見るべきである。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 快晴の高知、 今朝も冷え込みました。 日中も晴れ、 昨日よりかは暖かくなりそうです。 日曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ギャップとは、 現実にあるものと、 あるべきものとの乖離であり、 不一致であるとした。 そして、 ギャップは通常、 マネジメントに提示され 検討を加えられる数字や 報告の形では現れないと続ける。 「定量的ではなく定性的なものである。 　ギャップとは、予期せぬ成功や失敗と同じように、 　すでに起こった変化や起こりうる変化の兆候である。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 高知の朝は晴れてます。 今日も冷え込みました。 日中も晴れますが、 ぎりぎり１０度、 寒い一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 構造変化は産業の外にいる者に 例外的ともいうべき機会を与えるが、 内にいる者には同じ変化が脅威と映るとした。 そして、 ギャップとは、 現実にあるものと、 あるべきものとの乖離であり、 不一致であると続ける。 「原因はわからず、 　見当さえつかないことがある。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

おはようございます。 今朝も快晴の高知、 冷え込みました。 午後には一時曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 仕事納めには具合良さそうな天気です。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 産業構造の変化は、 DXやAIの進展、 人口減少といった 不可逆的な潮流の中で進行しているが、 それは外部の人間にとってそれは、 新たな市場や役割へ参入する機会として 語られやすい。 しかし内部にいる人間にとっては、 その同じ変化が、既存の技能や職能、 ひいては雇用の正当性そのものを 問い直す圧力として作用する。 機会と脅威は同時に生まれ、 立場の違いによって意味を変えるのだ。 ドラッカーはこの章で、 ギャップと構造変化の意味合いについて 様々な示唆を与える。 「構造変化は、 　産業の外にいる者に 　例外的ともいうべき機会を与える。 　ところが、内にいる者には 　同じ変化が脅威と映る。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 未明の高知、 夜半に降った雨で道路が濡れてますが、 今は上がってます。 これから昼前まで一時降りそうですが、 午後には上がりそうです。 すっきりしない天気ですが 楽しいクリスマスをお過ごし下さい。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 競争相手の予期せぬ成功や失敗は、 分析するだけでは不十分であり、 調べるために出かけなければならない、 とした。 そして、 外部の予期せぬ変化といえども、 既存の能力の新たな展開の機会として とらえなければならないとする。 「自らの事業の性格を変えてはならない。 　多角化ではなく、 　展開でなければならない。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）