∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 曇り空の高知の朝です。 この雲ももうすぐ取れて、 日中は晴れそうです。 二月も終わり、 桜もつぼみがちらほら、 春近し。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 公的機関は実現可能で、 達成したと言える目標を必要とする、 とした。 そして、 公的機関といえども、 目標は、 大義ではなく費用対効果に かかわるものとして とらえなければならない、 と続ける。 さらに、 いかに努力しても達成できない目標は、 目標として間違っていると考えるべきであると、 する。 「目標を達成できないからといって、 　さらに努力すべき理由としてはならない。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 曇り空の高知の朝です。 昼過ぎには雨が降り始め、 夜まで続きそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 公的機関の個々のプロジェクトは、 目的のための手段であり、 一時的なものであり、 短命なものと考えなければならない、 とした。 そして、 公的機関は、 実現可能な目標を もたなければならず、 目標は空腹の根絶ではなく、 飢餓の減少でなければならない、 と続ける。 「公的機関は実現可能な目標を必要とする。 　達成したと言える目標を必要とする。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 薄曇りの高知の朝です。 昨日の雨もすっかり上がり、 快晴の一日になりそうです。 今１０度、日中は２０度近くなりそうで、 生ゴミ出しも楽になりました。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 公的機関は、 明確な目的をもたなければならない、 とする。 そして、 自分たちは 何をしようとしているのか、 なぜ存在しているのかを問い、 個々のプロジェクトではなく、 目的そのものに 的を絞らなければならないと続ける。 「個々のプロジェクトは、 　目的のための手段であり、 　一時的なものであり、 　短命なものと考えなければならない。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 本格的な雨が降る高知の朝、 久しぶりの雨音です。 今日は昼過ぎまで降り続きそうです。 でも今でも１５度、暖かな一日になりそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 公的機関は、 自らの使命を道義的な絶対とし、 善を行なうのであれば、 より大きな善などというものは 存在しないと考えるのだ、 とした。 飢餓撲滅運動のリーダーは 「地球上に飢えている子供が 一人でもいるかぎり、 我々の使命は終わらない」と言う。 「『現在の配給システムによって 　　到達しうる地域の子供たちの可能中ぎり多くが、 　発育不全にならないだけ食べられるようにすれば、 　我々の使命は終わる』 　と言おうものなら、 　リーダーの地位を追われるだけである。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 曇り空の高知の朝です。 今日は日が差す時間もありそうですが、 夕方からは雨が降り始めそうです。 でも日中は２０度近くなりそうです。 お出かけには雨具をお忘れなく。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 つまる所、 公的機関は善を行なうために存在する、 とする。 そして、 自らの使命を道義的な絶対とし、 費用対効果の対象とは見なさず、 善を行なうのであれば、 より大きな善などというものは存在しない、 とする。 しかも、 目標を実現できないことは、 努力を倍加すべきことを意味する、 と続ける。 「予想以上に悪の力が強かっただけのことであり、 　さらにいっそう闘わなければならない。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 薄曇りの高知の朝です。 とても暖かく、 生ゴミ出しにはありがたい朝です。 日中は晴れて、２０度になりそうです。 三連休最終日、花粉が飛びそうですが、 行楽日和になりそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 公的機関の成功は、 業績ではなく予算によって評価され、 その活動の一部を捨てることは、 自らの地位と権威の低下を意味する、 とした。 そして、 彼らは、 多様な利害関係者を抱え、 活動の成果が収入の原資に なっていないために、 あらゆる種類の関係者が 拒否権をもつ、 とする。 しかも、 あらゆる人たちを 満足させなければならず、 いずれも不利益になる余裕がない、 と続ける。 「しかも、 　事業を開始した瞬間から、 　廃止や修正を拒否する関係者を抱える。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 薄曇りの高知の朝です。 今日はこのまま雲が増えて、 午後には一雨ありそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 政府、学校、病院、ＮＰＯなどの公的機関は、 成果ではなく予算にもとづいた活動を行うとする。 彼らは、 他のものの稼ぎから支払いを受け、 納税者や寄付者から支払いをうけると続ける。 そして予算は、 活動が大きいほど大きくくなり、 しかも公的機関の成功は、 業績ではなく獲得した 予算によって評価されるとする。 「活動の一部を捨てることは、 　自らの縮小を意味する。 　地位と権威の低下を意味する。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 快晴の高知の朝です。 今日はこのまま晴れ、 お日さんぽかぽかうれしい一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 政府、学校、病院、ＮＰＯなどの公的機関は、 企業以上に起業家としてイノベーションを 行なわなければならないとした。 そして、 公的機関にイノベーションや 起業家精神が見られないのは、 退嬰的な月給泥棒、 権力マニアの 政治屋の抵抗によるもの とされているとする。 だが、事態はそれほど簡単ではないとし、 さらに続ける。 「改革論者の万能薬たる 　人の入れ替えによる解決は、 　幻想にすぎない。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 冷え込みが緩い高知の朝です。 今は曇り空、でも午後から次第に晴れてきそうです。 春近し。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 今日から『変革の哲学』最終章 「第14章　公的機関と起業家精神」 ドラッカーはこの章で、 公的機関こそ、 慣習への固執や肥大化により 陳腐化しやすいため、 意識的なイノベーションが 必要不可欠だと説く。 そして、 これらの組織は、 市場原理が働かないため 「昨日の成功」に依存しがちで、 持続的な社会貢献には、 既存事業を定期的に点検し、 成果の出ないものを捨てる 「計画的廃棄」を実践し、 資源を新しいニーズや変化へ 再配分する起業家精神を 持つべきだと強調する。 「政府、学校、病院、ＮＰＯなどの公的機関も、 　起業家としてイノベーションを 　行なわなければならない。 　むしろ、企業以上に 　イノベーションを行うことが必要である。」 （『変革の哲学』　第14章　公的機関と起業家精神）

 おはようございます。 朝焼けがきれいな高知の朝です。 今日も厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 買収は何年もかかる成長と発展の過程を 一回の法律上の取引に集約できるため、 時間を節約してくれるが、 何年もかかる問題や意思決定を 短い期間に集約してしまう、 とした。 そして、 事業の分離とは、 売却ではなくマーケティングであるとする。 分離に際して検討すべき問題は、 いくらで売りたいかではなく、 誰にとって価値があるかである。 「『娘の相手を探すときは、 　誰がよい夫になるかを考えよ』 　との諺とおりである。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝の冷え込みは久しぶりに厳しいです。 漆黒の空には、小さく星たちが浮かんでます。 日中も晴れ、１５度を超えないようです。 温かくごしなさいませ。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 時には買収が、 専門化と多角化のバランスをはかる 最善の方法となる、 とした。 そして、 財務的な手段は 時間を節約してくれると続ける。 「しかし、何年もかかる成長と発展の過程を 　一回の法律上の取引に集約するために、 　何年もかかる問題や意思決定を 　短い期間に集約してしまう。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 曇り空の高知の朝、 今朝は少し冷えます。 日中は段々晴れてきそうですが、 昨日ほどの暖かさは期待できないようです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 専門化と多角化を調和させ、 一体性を保つための方法は 共通の市場あるいは 共通の技術をベースにする二つしかない、 とした。 そして、 時には買収が、 専門化と多角化のバランスをはかる 最善の方法となるとする。 「新しい能力や知識を   取り入れるための最善の方法となる。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 生ごみの月曜日、 冷え込んでません。 日中も２０度近くになりそうです。 雲の多い一日になりそうですが、 雨は降らなそうです。 一週間よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 組織は多角化していないほど マネジメントしやすく、 単純であれば明快である、 とした。 そして、 専門化と多角化を調和させ、 一体性を保つための方法は 二つしかないする。 一つは、共通の市場のもとに 事業、技術、製品、活動を 統合することによって、 高度に多角化しつつ 一体性を保つことである。 「もう一つは、 　共通の技術のもとに 　事業、市場、製品、活動を統合することによって、 　高度に多角化しつつ一体性を保つことである。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 曇り空、うす暗い高知の朝です。 リビングの気温は１２度、 随分と暖かです。 日中も曇り、 ２０度近くなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 企業、病院、大学を問わず、 事業の内容を良くし続けていた組織には、 成長の機会が訪れていた、 とした。 そして、 組織は多角化していないほど マネジメントしやすく、 単純であれば明快であるとする。 「全員が自らの仕事を理解し、 　自らの仕事と全体の業績との関係を知りうる。 　活動を集中できる。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝はいくらか緩い寒さでした。 日中は曇り空でも、 暖かくなりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 人的資源の能力を維持し、 その生産性を向上させ続ける企業は、 必ずや大きな成長の機会に出会う、 とした。 そして、 成長の機会は、 長期の不況時にも扉を叩くとする。 １９３０年代にも、 企業、病院、大学を問わず、 事業の内容を良くし続けていた組織には、 成長の機会が訪れていた。 「ＩＢＭもその頃、 　吹けば飛ぶような弱小メーカーから 　世界の巨人へと成長する基盤を築いた。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝は厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 生産性の向上はつねに現実的な目標であり、 つねに実現可能な目標である、 とした。 「人的資源の能力を維持し、 　その生産性を向上させ続ける企業は、 　必ずや大きな成長の機会に出会う。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝も冷え込みは緩いです。 東南に薄い三日月が浮かんでます。 日中も３月並みに暖かくなりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 組織には挑戦すべき目標が必要である、 とした。 そして、 10年以内に規模を 倍にできないのであれば、 資金、人、資源の生産性を 倍にする目標を掲げなければならない、 と続ける。 「生産性の向上はつねに現実的な目標であり、 　つねに実現可能な目標である。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝はいくらか緩い冷え込みです。 僅かにまだ雨が降ってますが、 もうすぐ止みそうです。 今日は１５度位にはなりそうで、 過ごし易そうです。 水曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 乱気流の時代では、 陳腐化が急速に進行するので、 昨日を組織的に切り捨てるとともに、 資源を体系的に集中することが、 成長にかかわる戦略の基本となる、 とした。 そして、 成長できないのであれば、 事業の内容を良くしなければならない、 と続ける。 「組織には挑戦すべき目標が必要である。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 冷え込みが厳しい高知の朝です。 これから雲が出て寒い一日、 夜には一雨ありそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『乱気流時代の経営』 ドラッカーは、 自らの強みを発揮できる 成長分野を探し、 もはや成果を期待できない分野から 資源を引き揚げ、 機会のあるところに移すことが 必要となるとした。 そして、 乱気流の時代では、 陳腐化が急速に進行する、 と続ける。 「したがって昨日を組織的に切り捨てるとともに、 　資源を体系的に集中することが、 　成長にかかわる戦略の基本となる。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝は厳しい冷え込みでした。 昨日は市内でも雪、 でも今朝は残雪も少ないです。 日中は昨日よりは気温が上がりそうですが、 １０度を超えなさそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『乱気流時代の経営』 ドラッカーは、 肥大化した分野は、 著しく努力を必要とし、 多額の費用を必要としながら、 成果をあげることはなく、 他の分野でいかに利益をあげても、 それ以上を吸い取るとした。 そして、 成長の基盤は変化する、 と続ける。 「自らの強みを発揮できる成長分野を探し、 　もはや成果を期待できない分野から 　資源を引き揚げ、 　機会のあるところに移すことが必要となる。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝は久しぶりに厳しい冷え込みでした。 日中も５度止まり、 温かくしてお過ごし下さい。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 企業にとって、 規模の誤りは体力を消耗する業病だが、 ありふれた病気でもあり、 治療は可能だが、 簡単でもなければ楽でもないとした。 そして、 不適切な規模の組織には、 肥大化した分野、活動、機能が必ずある、 と続ける。 「著しく努力を必要とし、 　多額の費用を必要としながら、 　成果をあげない分野がある。 　他の分野でいかに利益をあげても、 　肥大化した分野がそれ以上を吸い取る。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 どんよりした曇り空の高知の朝、 しびれる寒さというほどでもないです。 これから下り坂、 山間では雪が降るようですね。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 市場が拡大しつつあるならば、 組織もまた、 その生命力を維持するために 成長していかなければならないとした。 そして、 企業にとって、 規模の誤りは体力を消耗する業病である、 と続ける。 「ありふれた病気でもある。 　治療は可能だが、 　簡単でもなければ楽でもない。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 今朝は随分と暖かです。 日中も３月並みになりそうです。 梅の蕾もそろそろ目覚めそうですね。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 ドラッカーは、 量だけ増えて 全体の生産性が向上しない成長は、 脂肪太りであり、 汗を流して絞らなければならない、 とした。 そして、 必要とされる成長の最低点を 検討しておく必要がある、 と続ける。 さらに、 生命を維持していくだけの地位を 確保しなければ、 限界的な存在となり、 不適切な規模となる、 とする。 「市場が拡大しつつあるならば、 　組織もまた、 　その生命力を維持するために 　成長していかなければならない。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 未明の高知は冷えてますが、 少し穏やかです。 日中は１５度を超えそうで、 過ごし易い一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『「転換期」の経営』 ドラッカーは、 資源の生産性を全体として高める成長は、 すべて健全な成長であるとする。 そして、 そこに十分な栄養を与え、 支援しなければならないと続ける。 「これに対し、 　量だけ増えて全体の生産性が向上しない成長は、 　脂肪太りである。 　汗を流して絞らなければならない。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 立春の日、 御多分に漏れず名のみの春。 寒い朝です。 でも日中はぽかぽかとした一日になりそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『マネジメント』 今日から「第13章　成長と多角化」。 ドラッカーはこの章で、 成長は事業がうまくいけば 自然に続くものではなく、 段階ごとに壁が現れ、 その都度、組織や戦略を 意識的に変革しなければ、 次の成長は実現しないと説く。 「成長は、事業の成功によって 　自動的にもたらされるのではない。 　成長は不連続である。 　ある段階で自らを変えなければならない。」 （『変革の哲学』　第13章　成長と多角化）

 おはようございます。 快晴の高知の朝、 相変わらず厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 トップマネジメントチームの構築においては、 それぞれの強みに応じて、 誰がいずれの活動を担当すべきか、 どの活動に向いているかを 検討しなければならない、 とした。 そして、 創業者の判断や強みを 問題にできる外部の人間が必要である、 とする。 さらに、 創業者たる起業家に対し、 問題を提起し、 意思決定を評価し、 市場志向、 財務見通し、 トップマネジメントチームの構築など 生き残りの条件を満たすよう 絶えず迫っていく必要があると続ける。 「これこそ、 　ベンチャーが起業家マネジメントを実現するための 　最大の要件である。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 生ごみの月曜日、 手が痺れますね。 今日も一日晴れ、 寒い一日になりそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 3〜5年後に市場が倍の規模に 成長することが明らかになったら、  トップマネジメントチームの構築が急務となる、 とした。 そしてそのチームの構築手順を示す。 まずは、事業にとって重要な活動について、 主な人たちと相談し、 創業者など主な人たちの一人ひとりが、 自分が得意とするものは何か、 他の人たちが得意とするものは何かを 考えなければならないとする。 。 「それぞれの強みに応じて、 　誰がいずれの活動を担当すべきか、 　誰がどの活動に向いているかを    検討しなければならない。 　こうして、ようやくトップマネジメントチームが    構築される。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 今日から２月、 この寒さは暫くは続きそうですが、 あと一息、春は来ます。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 つねに一年先を見て、 どれだけの資金が、 いつころ、 何のために必要になるかを 知っておかなければならない、 とした。 そして客観的指標により 3〜5年後の倍増予測が確実ならば、 トップマネジメントチームの構築を 急務とすべきである、 と続ける。 「市場や人口などの客観的な指標によって、   三年から五年後に倍の規模に   成長することが明らかになったならば、   トップマネジメントチームの構築が急務となる。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）