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■第10章 ギャップと構造変化(16)■~統計を読むだけでなく現場に行く~

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 おはようございます。 寒の極みに向けて 日増しに寒さが増してますね。 日中は晴れて、 温かくなりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 人口の年齢構成に関して、 特に重要な意味をもち、 かつ確実に予測できる変化は、 人口の重心の移動に伴い、 時代の空気が変化することである、 とした。 そして、 統計を読むだけでは十分でなく、 統計は出発点にすぎない、 とする。 「現場に行き、見て、聞く者にとって、  人口構造の変化は信頼性と生産性の高い  イノベーションの機会となる。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)

■第10章 ギャップと構造変化(15)■~時代の空気が変化する~

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 おはようございます。 天空にはたくさんの星が淡く輝いています。 現在リビングの気温計は6度、 手先がしびれるような空気です。 日中は10度を少しは超えそう。 日差しが温かく感じる一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 すでに起こった人口構造の変化が 現実の社会に影響をもたらすには、 予測可能なリードタイムがあるとした。 そして、 人口の年齢構成に関して、 とくに重要な意味をもち、 かつ確実に予測できる変化は、 最大の年齢集団の変化 すなわち人口の重心の移動に伴い、 時代の空気が変化することである、 とする。 「10代は、  相変わらず10代のように行動する。  しかしその行動は、  もはや社会の空気や価値観とは関係のない、  たんなる10代の行動となる。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)

■第10章 ギャップと構造変化(14)■~人口構造の変化とリードタイム~

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 おはようございます。 早朝の気温はそこそこ、 日中もそこそこ、 10度前後で一日過ぎそうです。 温かくしてお過ごし下さい。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 人口構造の変化、 地域分布の変化がもたらす イノベーションの機会は、 起業家の世界において、 最も実りが大きく、 最もリスクが小さい とした。 そして、 人口構造の変化そのものは、 予測が不可能かもしれないとし、 さらに続ける。 「しかし、すでに起こった人口構造の変化が  現実の社会に影響をもたらすには、  リードタイムがある。  予測可能なリードタイムがある。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)

■第10章 ギャップと構造変化(13)■~人口構造についての誤った認識~

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 おはようございます。 未明の高知、 天頂に小さな満月が浮かんでますが、 東西には浅く雲が覆っています。 日中はこの雲も取れて、 暖かくなりそうです。 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『P・F・ドラッカー経営論集』 ドラッカーは、 一つの構造的なトレンドが終わったとき 急速に自らを変化させる者は、 機会と出会う、 とした。 そして、 誰でも、 人口構造の変化が 大きな意味を持つことは知っているが、 それは緩慢にしか 変化しないものと思い込んでいる、 とする。 「変化は緩慢ではない。  しかも、人口の総数、年齢構成、  教育水準、職業分布、  地域分布の変化がもたらす  イノベーションの機会は、  起業家の世界において、  最も実りが大きく、  最もリスクが小さい。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)

■第10章 ギャップと構造変化(12)■~トレンドを利用する者~

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 おはようございます。 今朝は厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『未来への法則』 ドラッカーは、 長いあいだ成功をおさめ、 他社からの挑戦を受けたことのない 支配的地位の生産者や供給者は、 傲慢になりがちであると、 とした。 そして、 一つの構造的なトレンドが 終わったにもかかわらず、 あるいは逆転したにも かかわらず行動できない者は、 消滅の危機に瀕するのだ、 とする。 「逆に、  そのとき急速に自らを変化させる者は、  機会と出会う。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)

■第10章 ギャップと構造変化(11)■~傲慢な市場支配者~

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 おはようございます。 初のゴミ出し日、 しびれるような寒さではなく、 無事完了、 また一年これを繰り返すんです。 仕事始めですね。 月曜日、元気出して一週間頑張りましょう。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 産業と市場の構造変化は、 イノベーションの機会であり、 あらゆる者が 『わが事業は何か』を問い、 新しい答えを出さなければならなくなる、 とした。 そして、 長いあいだ成功をおさめ、 挑戦を受けたことのない 支配的地位の生産者や供給者は、 傲慢になりがちである、 とする。 「新規参入者が現れても、  取るに足らぬ素人と見る。  そのくせ、  その新規参入者のシェアが増大を続けても、  対策を講じることができない。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)

■第10章 ギャップと構造変化(10)■~構造変化が求める起業家精神~

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 おはようございます。 快晴の高知、 厳しい冷え込みです。 正月休みも今日で終わりですね。 一服して明日に備えましょう。 日曜日、 良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 産業と市場の構造は 永久に続くものとされがちだが、 その構造は脆弱であり、 小さな力によって簡単に、 しかも瞬時に解体する、 とした。 そして、 産業と市場の構造変化は、 イノベーションの機会であり、 それは産業にかかわるすべての者に 起業家精神を要求すると続ける。 「あらゆる者が  『わが事業は何か』を問わなければならなくなる。  新しい答えを出さなければならなくなる。」 (『変革の哲学』 第10章 ギャップと構造変化)