∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 今朝も厳しい冷え込みでした。 昨日は放送大学のオフ会。 広島から移住されたご夫婦、 熊本からの移住者とお話しをしていて、 この大学との独特の関わり方に 関心したところです。 ４月から３年生、 頑張ろ。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 債務は思ったよりも 一か月早く決済しなければならず、 債権は一か月遅く決済されるのだ、 とした。 そしてつねに一年先を見て、 どれだけの資金が、 いつころ、 何のために必要になるかを 知っておかなければならない、 と続ける。 「一年の余裕があれば、 　手当ては可能である。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 今朝も厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 成長には栄養が必要であり、 成長とは、資金の余剰ではなく 資金の不足を意味する、 とした。 そして債務は思ったよりも 一か月早く決済しなければならず、 債権は一か月遅く決済される、 と続ける。 「慎重すぎることはない。 　慎重すぎたとしても、 　資金が一時的に余るだけである。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 生ごみの日、袋を持つ手がしびれます。 春よ来い、早～く来いです。 日中は晴れても１０度そこそこ、 温かく過ごしましょう。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 利益は結果として もたらされるものであって、 キャッシュ、資本、管理のほうが大事である、 とした。 そして成長には栄養が必要であるとする。 さらに、 成長とは、資金の余剰ではなく 資金の不足を意味する、 と続ける。 「ベンチャーは、 　成長が健全であって早いほど、 　より多くの資金上の栄養を必要とする。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 今朝も冷え込みました。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーの挫折の原因は、 今日のためのキャッシュがない、 事業拡大のための資本がない、 支出や在庫や債権を管理できないという いつも同じて三つの要因があるとした。 そしてベンチャーの起業家が、 金に無頓着であることはあまりなく、 きわめて貪欲であると続ける。 さらに、 彼らは利益を重視するが、 それは間違った態度である、 とする。 「利益は結果としてもたらされるものであって、 　最初に考えるべきではない。 　利益よりも、キャッシュ、資本、管理のほうが大事である。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 未明の高知、 雲が多いです。 今朝の冷え込みはいくら緩かったです。 日中は晴れてそこそこの暖かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーは、 市場志向、 市場中心でなければ、 競争相手のために 機会をつくっただけに終わるとした。 そしてベンチャーの挫折の原因はいつも同じで 次の三つの要因がある、 とする。 「第一に、今日のためのキャッシュがない。 　第二に、事業拡大のための資本がない。 　第三に、支出や在庫や債権を管理できない。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 未明の高知はマイナス気温、 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 温かくしてお過ごし下さい。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーが成功するのは、 多くの場合、 予想もせぬ市場、顧客、製品やサービスを、 予想もせぬ目的のために 買ってくれたときであるとした。 そしてベンチャーは、 予期せぬ市場を利用できるよう 自らを組織しておかなければならない、 とする。 「市場志向、 　市場中心でなければ、 　競争相手のために 　機会をつくっただけに終わる。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 高知の朝は冷え込んでます。 日中は今日も晴れて、 寒い一日になりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーは、 アイデアや資金、製品、需要に いかに恵まれていても、 事業としてマネジメントしなければ 生き残れないとした。 そしてベンチャーは、 計画通りに進まないことが多く、 想定外の市場や顧客が、 意外な目的のために 自社製品を支持した時に訪れるのだとする。 「ベンチャーが成功するのは、 　多くの場合、 　予想もせぬ市場で、 　予想もせぬ顧客が、 　予想もせぬ製品やサービスを、 　予想もせぬ目的のために買ってくれたときである。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 今朝も厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションの欠如こそ、 既存の組織が凋落する最大の原因であり、 マネジメントの欠如こそ、 新事業が失敗する最大の原因であるとした。 そしてベンチャーの成否は、 アイデアの斬新さや資金力、 製品の質や市場の需要だけで 決まるものではく、 それらがいかに優れていても、 マネジメントが機能しなければ、 事業は短命に終わるのだとする。 「ベンチャーは、 　いかにアイデアが素晴らしくとも、 　いかに資金を集めようとも、 　いかに製品が優れていようとも、 　いかに需要が多くとも、 　事業としてマネジメントしなければ生き残れない。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 未明の高知、冷え込んでます。 現在零下、 日中も１０度に届かないみたいですね。 冬日の一日、 温かくしてお過ごし下さい。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『新しい現実』 今日から「第12章  ベンチャーのマネジメント」 この章でドラッカーは、 既存組織が衰退するのは、 現状に甘んじて イノベーションに挑まないからであり、 一方で新しい事業が失敗するのは、 適切なマネジメントを欠くからだとする。 そして持続的な成長には、 変化を創り出す力と、 それを組織として形にする管理能力の 両立が不可欠である、 という教訓を示す。 「イノベーションの欠如こそ、 　既存の組織が凋落する最大の原因であり、 　マネジメントの欠如こそ、 　新事業が失敗する最大の原因である。」 （『変革の哲学』　第12章  ベンチャーのマネジメント）

 おはようございます。 しびれる寒さの高知の朝です。 朝方は零下になった様です。 日中も随分と寒そうです。 温かくしてお過ごし下さい。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 アイデアは、 イノベーションの機会としては リスクが大きく、 成功する確率は最も小さく、 失敗する確率は最も大きいとした。 そして、 アイデアによるイノベーションは、 いわばイノベーションと 起業家精神の原理と方法の体系における 付録であると続ける。 「しかしそれは、高く評価され、 　報いられなければならない。 　それは、社会が必要とする資質、 　すなわち行動力、野心、創意を代表する。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 未明の高知、 前触れほどの厳しさは感じられませんが、 冷えてはいます。 日中も１０度に届くかどうか、 寒さ対策は万全に。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識によるイノベーションは リスクが大きいが、 報酬も大きく名声まで 手に入れることができるとした。 そして、 アイデアは、 イノベーションの機会としては リスクが大きいが、 成功する確率は最も小さく、 失敗する確率は最も大きいと続ける。 「この種のイノベーションによる特許のうち、 　開発費や特許関連費に見合うだけ稼いでいるものは、 　１００に一つもない。 　使った費用を上回る金を稼ぐものは、 　５００に一つである。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 未明の高知、 薄暗い空です。 冷え込みは一息ですが、 日中も気温が上がらず、 夜からはぐっと冷え込みそうです。 大寒,、しばらく厳寒が続きそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ハイテクは、 中ぐらいの成功には 価値がないという 伸るか反るかの 勝負であるからこそ、 そのイノベーションには 大きなリスクが伴うとした。 そして、 新知識によるイノベーションを行なう者は、 多くのことを要求されると共に、 直面するリスクが異質であると続ける。 だがリスクが大きければ、 それだけ報酬も大きい。 「他のイノベーションでも、 　富を手に入れることはできる。 　しかし、新知識によるイノベーションでは、 　名声まで手に入れることができる。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 生ゴミ出しの月曜日、 未明の高知は暖かで助かります。 日中はいくらか曇りそうですが、 気温上がり過ごし易くなりそうです。 月曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 靴墨メーカーが １０億ドル企業に育つことは 期待されず、 健在経営の同族会社で終わることを 失敗とはしないとする。 ところがハイテクは、 中ぐらいの成功には 価値がないという 伸るか反るかの 勝負であると続ける。 「それゆえにこそ、 　ハイテクのイノベーションには 　大きなリスクが伴う。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 高知の朝は晴れです。 日中も晴れ、 昨日よりは少し寒くなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識によるイノベーションが失敗するのは、 起業家自身が顧客にとっての価値よりも、 技術的な高度さを 価値とすることに原因があるのだ とした。 そして、 今にもイノベーションが 起こりそうでありながら、 何も起こらないという期間が 長期にわたって続く中で、 突然爆発が起こるのだとする。 さらに、 爆発後数年にわたる開放期が始まり、 興奮と混乱が見られ、 脚光があてられるのだと続ける。 「五年後には整理期が始まり、 　わずかだけが生き残る。 　ブームのあとでは、 　新規参入は事実上不可能となる。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 高知の朝は、 今日も快晴です。 日中も晴れ、 ２０度になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識にもとづくイノベーションは目立ち、 多くの者が寄ってくるので、 一度つまづくだけで、 押しつぶされるのだとした。 そして、 新知識によるイノベーションが失敗するのは、 起業家自身に原因があるのだとする。 それは彼らが、 高度の知識以外のもの、 とくに専門領域以外のことに 関心をもたないためなのだ。 「顧客にとっての価値よりも、 　技術的な高度さを価値とする。 　２０世紀の起業家というよりも、 　１９世紀の発明家のままである。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 まぶしい陽が射す高知の朝です。 日中も晴れ、 いくらか緩んで過ごし易くなりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識にもとづくイノベーションは目立ち、 重要ではあっても、 信頼性は低く、 成果は予測しがたいとした。 そして、 新知識によるイノベーションを成功させるには、 戦略が必要であるとする。 それは反響を呼び、 人を引きつけるがゆえに、 スタートを誤ってはならず、 そのチャンスは一度しかない、 と続ける。 「他のイノベーションでは、 　成功しても長いあいだ放っておいてもらえる。 　新知識によるイノベーションでは、 　そうはいかない。 　多くの者が寄ってくる。 　一度つまづくだけで、押しつぶされる。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 未明の高知は晴れているようです。 日中も晴れ、 いくらか緩んで過ごし易くなりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 発見、とくに科学上の新知識は、 イノベーションの機会として、 信頼性が高いわけではないとする。 そして、成功の確率が 大きいわけでもないと断じ、 さらに続ける。 「新知識にもとづくイノベーションは目立ち、 　重要ではあっても、 　信頼性は低く、 　成果は予測しがたい。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 東南の空が赤く染まり始めた 高知の朝です。 冷え込んでます。 昨日は暖かかったんで、 今日の寒さは身に沁みそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 ー－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第11章 発明・発見とアイデア」 この章でドラッカーは、 新知識がもたらす革新は、  鮮烈だが最も危うく、 好機や成否の予測を拒む、  不確実極まりない「賭け」 であると説く。 参入するなら徹底した分析と、 市場を支配する 覚悟を持った戦略が不可欠であると、 警鐘を鳴らし覚悟を迫る。 「新知識によるイノベーションが 　世に受け入れられるかどうかは、 　賭けである。 　オッズはわらない、隠されたままである。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 未明の高知、厳しい冷え込みです。 日中は時々雲が出ますが概ね晴れ、 昨日よりぐっと暖かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 アメリカ人の健康増進に伴い、 健康に対する関心と不安が高まり、 あらゆるものが、 ガンや心臓病、ボケの原因に見え始めたが これは彼らにとっては ”コップは半分空である”のだ とした。 そして、 社会学者や経済学者が 認識の変化を説明できるか否かは関係なく、 認識の変化は既に事実であり、 多くの場合、 それを定量化することはできない、 とする。 さらに、 定量化できたとしても、 その頃にはイノベーションの機会とするには too lateなのだと続ける。 「だがそれは、 　理解できないものでも、 　知覚できないものでもない。 　きわめて具体的である。 　明らかに、確かめることができる。」 （『変革の哲学』　第11章　発明発見とアイデア）

 おはようございます。 月曜日は生ごみの日、 袋を持つ手がしびれました。 日中も晴れますが、 １０度に届きそうにないようです。 温かくして過ごしましょう。 休日の月曜日、 一週間よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『P・F・ドラッカー経営論集』 ドラッカーは、 コップの水を、 半分入っているとみるか 半分空とみるかについて、 世の中の認識が”半分空”になったとき、 大きなイノベーションの機会が 生まれるとした。 そして、 この２０年間に、 新生児の生存率や高齢者の平均余命、 ガンの発生率とその治癒率など、 およそあらゆる数字が大きく改善するなど、 アメリカ人の健康は未曽有の増進をみせた、 とする。 ところが、 アメリカ人の健康に対する関心と不安が、 今日ほど高まったことはないと続ける。 「突然、あらゆるものが、 　ガンや心臓病、ボケの原因に見えはじめた。 　彼らにとって、明らかにコップは半分空である。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）