∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 2025年大みそか、 1年間お付き合いいただきまして ありがとうございました。 良い新年をお迎えください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 産業の内部の者が、 現実について誤った認識をもつとき、 努力は成果を期待できない分野に集中し、 それに気づき利用する者にとって、 イノベーションの機会となる認識ギャップが 生まれるとした。 そして、 生産者が示す典型的な反応が、 消費者は不合理であって 品質に対して金を払おうとしないと考えることだ、 と続ける。 「しかしそのようなときこそ、 　生産者が顧客の価値としているものと、 　顧客が本当に価値としているものとのあいだに 　ギャップが存在すると考えるべきである。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知、 あまり冷え込みは厳しくはないようです。 今日は一時雲も出そうですが、 さほど寒くはならないようです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 需要が伸びているのに、 業績があがっていないのであれば、 そこには何らかのギャップが存在すると 見るべきであるとした。 そして、 産業の内部の者がものごとを見誤り、 現実について誤った認識をもつとき、 その努力は間違った方向に向かうと続ける。 「成果を期待できない分野に集中する。 　そのとき、それに気づき利用する者にとって、 　イノベーションの機会となる 　認識ギャップが生まれる。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 生ゴミ出しの年内最終日、 いくらか緩い冷え込みでした。 日中もさほど寒くならなそうですよ。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■第10章 ギャップと構造変化（４）■～需要と業績とのギャップ～ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ギャップとは、 定量的ではなく定性的なものであり、 予期せぬ成功や失敗と同じように、 すでに起こった変化や起こりうる 変化の兆候であるとした。 そして、 需要が伸びているのならば、 業績も伸びていなければならず、 利益をあげることも 容易なはずであると続ける。 「上り潮に乗っているはずである。 　そのような状況にありなから 　業績があがっていないのであれば、 　何らかのギャップが存在すると見るべきである。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 快晴の高知、 今朝も冷え込みました。 日中も晴れ、 昨日よりかは暖かくなりそうです。 日曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ギャップとは、 現実にあるものと、 あるべきものとの乖離であり、 不一致であるとした。 そして、 ギャップは通常、 マネジメントに提示され 検討を加えられる数字や 報告の形では現れないと続ける。 「定量的ではなく定性的なものである。 　ギャップとは、予期せぬ成功や失敗と同じように、 　すでに起こった変化や起こりうる変化の兆候である。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

 おはようございます。 高知の朝は晴れてます。 今日も冷え込みました。 日中も晴れますが、 ぎりぎり１０度、 寒い一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 構造変化は産業の外にいる者に 例外的ともいうべき機会を与えるが、 内にいる者には同じ変化が脅威と映るとした。 そして、 ギャップとは、 現実にあるものと、 あるべきものとの乖離であり、 不一致であると続ける。 「原因はわからず、 　見当さえつかないことがある。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）

おはようございます。 今朝も快晴の高知、 冷え込みました。 午後には一時曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 仕事納めには具合良さそうな天気です。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 産業構造の変化は、 DXやAIの進展、 人口減少といった 不可逆的な潮流の中で進行しているが、 それは外部の人間にとってそれは、 新たな市場や役割へ参入する機会として 語られやすい。 しかし内部にいる人間にとっては、 その同じ変化が、既存の技能や職能、 ひいては雇用の正当性そのものを 問い直す圧力として作用する。 機会と脅威は同時に生まれ、 立場の違いによって意味を変えるのだ。 ドラッカーはこの章で、 ギャップと構造変化の意味合いについて 様々な示唆を与える。 「構造変化は、 　産業の外にいる者に 　例外的ともいうべき機会を与える。 　ところが、内にいる者には 　同じ変化が脅威と映る。」 （『変革の哲学』　第10章 ギャップと構造変化）