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■第3章  貢献(1)■~責任をもつがゆえに、自由となる~

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 おはようございます。 未明の高知、 天頂に雲の傘をまとった三日月が 浮かんでます。 今日は曇り、 初冬の風情の一日になりそうです。 水曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 今日から第3章  貢献。 この章でドラッカーは、 「自分はどんな貢献ができるか」を自ら問う人は、 上司からの指示やマニュアルに縛られる 「受け身の労働者」ではなくなると諭す。 そして、自らの意志で目的を定め、 責任を持って成果を追求するからこそ、 自分の行動を自分で決定する 「真の自由」と「主体性」を 手に入れることができるのだと示す。 「自らの果たすべき貢献は何か  という問いからスタートするとき、  人は自由となる。  責任をもつがゆえに、  自由となる。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第2章 成果能力(14)■~努力では習得できない資質とは~

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 おはようございます。 薄い雲に覆われた高知の朝です。 この雲はだんだん取れて、 快晴の一日になりそうです。 祝日の火曜日、 良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『現代の経営』 ドラッカーは、 自ら成果をあげるということは、 一つの革命であり、 あたかも組織のトップであるかのように、 考え行動することが要求される、 とした。 そして、 習得することができず、 もともともっていなければならない 資質がある、 と続ける。 「他から得ることができず、  どうしても身につけていなければならない資質がある。  才能ではなく真摯さである。」 (『仕事の哲学』 第2章 成果能力 )

■第2章 成果能力(13)■~成果をあげることは革命~

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 おはようございます。 未明の高知、 漆黒の空です。 朝には一時一雨ありそうですが、 後は晴れたり曇ったりの一日になりそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 必要な仕事を決めるのは成果であり、 作業の組み立て、 管理手段の設計、 道具の仕様を決めるのも成果である とした。 そして、 自ら成果をあげるということは、 一つの革命である、 とする。 前例のないまったく新しい種類のことが 要求される。 「あたかも組織のトップであるかのように考え、  行動することが要求される。」 (『仕事の哲学』 第2章 成果能力 )

■第2章 成果能力(12)■~必要な仕事を決めるのは成果~

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 おはようございます。 仄かに明るい高知の朝です。 タオルケット一枚から、 夏蒲団に変えたけど、 そろそろこの重ね着にしたいな。 そうか、11月に入ったんだ。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 ドラッカーは、 仕事を生産的なものにするには、 単なる道具にすぎない 技能や知識などのインプットから スタートしてはならないとした。 そして、 いかなる道具をいつ何のために使うかは、 成果によって規定される、 と続ける。 必要な仕事を決めるのは成果である。 「作業の組み立て、  管理手段の設計、  道具の仕様を決めるのも成果である。」 (『仕事の哲学』 第2章 成果能力 )

■第2章 成果能力(11)■~アウトプットを中心に考える~

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 おはようございます。 快晴の高知の朝です。 10月も最終、 肌寒さが日々増してきます。 今日は一日晴れ、 晩秋の好日になりそうです。 土曜日、 良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 ドラッカーは、 新しい任務で成果をあげるために必要なことは、 卓越した知識や才能ではなく、 新しい任務、挑戦、仕事、課題において 重要なことに集中することである、 とした。 そして、 仕事を生産的なものにするには、 成果すなわち仕事のアウトプットを 中心に考えなければならない、 と続ける。 「技能や知識などインプットから  スタートしてはならない。  技能、情報、知識は道具にすぎない。」 (『仕事の哲学』 第2章 成果能力 )

■第2章 成果能力(10)■~新しい任務で成果をあげる条件~

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 おはようございます。 小雨が降る高知の朝です。 肌寒い朝です。 この雨は昼前までの様です、 金曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創生の時』 ドラッカーは、 問題の解決によって得られるものは、 通常の状態に戻すことだけであり、 成果そのものは、 機会の開拓によってのみ得ることができる、 とした。 そして、 新しい任務で成果をあげるために必要なことは、 卓越した知識や才能ではない、 と続ける。 「新しい任務が要求するもの、  新しい挑戦、仕事、課題において  重要なことに集中することである。」 (『仕事の哲学』 第2章 成果能力 )

■第2章 成果能力(9)■~成果は機会の開拓によって得られる~

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 おはようございます。 未明の高知、 ところどころに雲が浮かぶ空には 丸い月が輝いてます。 ゴミ出しは季節を実感します。 そのうち袋もつ手が しびれるようになるんだろうな。 木曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 成果をあげるための 五つの実践的な能力は 時間を管理し、 外部貢献に焦点を合わせ、 強みを活かし、 優先領域に集中して、 成果を生む意思決定を行うことである、 とした。 そして、 問題の解決によって得られるものは、 通常の状態に戻すことだけであり、 せいぜい、 成果をあげる能力に対する 妨げを取り除くだけであるとする。 「成果そのものは、  機会の開拓によってのみ得ることができる。」 (『仕事の哲学』 第2章 成果能力 )