■第12章 ベンチャーのマネジメント（11）■～チーム構築までの手順～
おはようございます。 生ごみの月曜日、 手が痺れますね。 今日も一日晴れ、 寒い一日になりそうです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 3〜5年後に市場が倍の規模に 成長することが明らかになったら、 トップマネジメントチームの構築が急務となる、 とした。 そしてそのチームの構築手順を示す。 まずは、事業にとって重要な活動について、 主な人たちと相談し、 創業者など主な人たちの一人ひとりが、 自分が得意とするものは何か、 他の人たちが得意とするものは何かを 考えなければならないとする。 。 「それぞれの強みに応じて、 誰がいずれの活動を担当すべきか、 誰がどの活動に向いているかを 検討しなければならない。 こうして、ようやくトップマネジメントチームが 構築される。」 （『変革の哲学』 第12章 ベンチャーのマネジメント）
