∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 高知の朝は快晴、 ぐっと冷え込みました。 今日も一日晴れ、 温かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬものは、 通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、 イノベーションの宝庫となるとした。 そして予期せぬ成功ほど、 イノベーションの機会となるものはなく、 これほどリスクが小さく、 苦労の少ないイノベーションはないと続ける。 「しかるに、 　予期せぬ成功はほとんどが無視される。 　困ったことには、存在さえも否定される。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知冷え込んでます。 この寒空の南西に三日月が ソリッドな姿を浮かべています。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションを発見するためのポイントとして ７つの機会があるとした。 そしてその第一が予期せぬことの生起だが、 それには予期せぬ成功、予期せぬ失敗、 予期せぬ出来事があるとした。 「予期せぬものは、 　通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、 　イノベーションの宝庫となる。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 快晴の高知、 今朝の冷え込みは緩いようです。 日中もあまり暖かくならないようです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションの機会は、 計画や対象とする 膨大な総体ではなく、 現場に近くにある 逸脱したものの中に見出される、 とした。 そして、 イノベーションの機会は七つあるが、 これらはそれぞれが、 異なる性格を持つため、 異なる分析が必要となる、 とする。 それらは、 予期せぬことの生起、 ギャップ、ニーズの存在、 産業構造・人口構造の変化・認識の変化、 新しい知識の出現、 である。 「第一が予期せぬことの生起である。 　予期せぬ成功、予期せぬ失敗、予期せぬ出来事である。 　第二がギャップである。 　現実にあるものと、かくあるべきものとのギャップである。 　第三がニーズの存在である。 　第四が産業構造の変化である。 　第五が人口構造の変化である。 　第六が認識の変化、すなはちものの見方、感じ方、考え方の変化である。 　第七が新しい知識の出現である。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 雲の多い高知の朝です。 夜にはこの寒空から 一雨ありそうです。 イルミネーションにお出かけには 雨具をお忘れなく。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 必要であるのも関わらず 欠落しているものや、 経済的にドラスティックな 変化を起こすものが重要だ、 とした。 そして、 イノベーションの機会は、 現場に近いところで見出されるとする。 「それは、 　計画や対象とする膨大な総体ではなく、 　逸脱したものの中に見出される。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 沢山の星々が寒空に浮かんでます。 今の時間、冷え込みは厳しくないけど、 これからあまり上がらない様で、 寒い一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションで大事なことは、 目的意識、体系、分析による イノベーションだけであり、 成功したものうち、 90パーセントはそのようなイノベーションである、 とした。 そしてそのためには、 必要であるのも関わらず欠落しているものや、 経済的にドラスティックな変化を起こすものが 重要だとする。 「イノベーションの機会を発見するには、 　すでに可能になっているにもかかわらず 　欠落したままの致命的に重要なものは何か、 　経済的な効果を一変させるものは何かを 　問わなければならない。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 今朝の高知は曇り空、 パッとしません。 今日は一日こんな感じみたいですね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 起業家は、 現実が変化した原因を知る必要はなく、 それが分からなくても、 イノベーションに成功することはできる、 とした。 そして、 イノベーションの方法として 提示し論じるに値するのは、 目的意識、体系、分析によるものだけである、 と続ける。 「成功したものうち、 　90パーセントは 　そのようなイノベーションである。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）