∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 曇り空の高知の朝、 生暖かい空気で過ごし易くはありますが、 なんか気持ち悪い。 龍馬パスポート、観光達人二段に昇格。 もういいと思いながらも ついつい追いかけてしまいます。 もうほんとにいいなぁ。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功は、 マネジメントに対し、 機会の大きさに見合う取り組みと 支援を要求するとした。 そしてさらに、 予期せぬ成功は、 体系的に探求しなければならない、 と続ける。 「まず行なうべきは、 　予期せぬ成功が必ず目に留まる仕組み、 　注意を引く仕組みをつくることである。 　マネジメントが手にし検討すべき情報のなかに、 　適切に位置づけることである。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知、 寒空には小さな星が たくさん浮かんでます。 今日は忘年会ラッシュみたいですね。 日中は暖っかですが、 深夜は冷え込みます。 路上寝こみは命取りになります、 気を付けましょう。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 利用しないまま放っておかれた 予期せぬ成功は、 やがて誰かが現れ、 利益をさらいっていくのだとした。 そして、 予期せぬ成功は機会であるが、 それは要求でもあり、 正面から真剣に 取り上げることを要求する、 と続ける。 「間に合わせでなく、 　優秀な人材が取り組むことを要求する。 　マネジメントに対し、 　機会の大きさに見合う取り組みと支援を要求する。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 でもさほど冷え込んでないです。 高知中央公園で クリマスマーケットが連日開催中、 昨日も雨上がりの中大勢楽しんでました。 ハウステンボスもよかったけど、 ホンワカしてそれなりいいね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功ほど 無視され否定されるのは、 人間誰しも受け入れてきたものに 反するものは、 すべて異常、不健全、不健康として 拒否してしまうためだとした。 そして、 予期せぬ成功は気づきさえせず、 注意もせず、 利用しないまま放っておくのだ、 と続ける。 「そこへ誰かが現れ、 　利益をさらいっていく。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知、 今日も東南の低い空に シャープな三日月が 輝いています。 これから昼間は雲が多そうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬ成功ほど 苦労の少ないイノベーションはないが、 これはマネジメントには ほとんどが無視され、 存在さえも否定されるのだとした。 そして、 予期せぬ成功がマネジメントに 認められないのは、 人間誰しも、 長く続いてきたものが正常であって、 永久に続くべきものと考えるからである、 と続ける。 「自然の法則のように 　受け入れてきたものに反するものは、 　すべて異常、不健全、不健康として 　拒否してしまう。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 高知の朝は快晴、 ぐっと冷え込みました。 今日も一日晴れ、 温かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 予期せぬものは、 通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、 イノベーションの宝庫となるとした。 そして予期せぬ成功ほど、 イノベーションの機会となるものはなく、 これほどリスクが小さく、 苦労の少ないイノベーションはないと続ける。 「しかるに、 　予期せぬ成功はほとんどが無視される。 　困ったことには、存在さえも否定される。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）

 おはようございます。 未明の高知冷え込んでます。 この寒空の南西に三日月が ソリッドな姿を浮かべています。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションを発見するためのポイントとして ７つの機会があるとした。 そしてその第一が予期せぬことの生起だが、 それには予期せぬ成功、予期せぬ失敗、 予期せぬ出来事があるとした。 「予期せぬものは、 　通念や自信を打ち砕いてくれるからこそ、 　イノベーションの宝庫となる。」 （『変革の哲学』　第9章 予期せぬ成功と失敗）