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■第11章  発明発見とアイデア(8)■~アイデアはリスクが大きい~

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 おはようございます。 未明の高知、 前触れほどの厳しさは感じられませんが、 冷えてはいます。 日中も10度に届くかどうか、 寒さ対策は万全に。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識によるイノベーションは リスクが大きいが、 報酬も大きく名声まで 手に入れることができるとした。 そして、 アイデアは、 イノベーションの機会としては リスクが大きいが、 成功する確率は最も小さく、 失敗する確率は最も大きいと続ける。 「この種のイノベーションによる特許のうち、  開発費や特許関連費に見合うだけ稼いでいるものは、  100に一つもない。  使った費用を上回る金を稼ぐものは、  500に一つである。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)

■第11章  発明発見とアイデア(7)■~名声まで手に入る~■

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 おはようございます。 未明の高知、 薄暗い空です。 冷え込みは一息ですが、 日中も気温が上がらず、 夜からはぐっと冷え込みそうです。 大寒,、しばらく厳寒が続きそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 ハイテクは、 中ぐらいの成功には 価値がないという 伸るか反るかの 勝負であるからこそ、 そのイノベーションには 大きなリスクが伴うとした。 そして、 新知識によるイノベーションを行なう者は、 多くのことを要求されると共に、 直面するリスクが異質であると続ける。 だがリスクが大きければ、 それだけ報酬も大きい。 「他のイノベーションでも、  富を手に入れることはできる。  しかし、新知識によるイノベーションでは、  名声まで手に入れることができる。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)

■第11章  発明発見とアイデア(6)■~伸るか反るかのハイテク~

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 おはようございます。 生ゴミ出しの月曜日、 未明の高知は暖かで助かります。 日中はいくらか曇りそうですが、 気温上がり過ごし易くなりそうです。 月曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 靴墨メーカーが 10億ドル企業に育つことは 期待されず、 健在経営の同族会社で終わることを 失敗とはしないとする。 ところがハイテクは、 中ぐらいの成功には 価値がないという 伸るか反るかの 勝負であると続ける。 「それゆえにこそ、  ハイテクのイノベーションには  大きなリスクが伴う。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)

■第11章  発明発見とアイデア(5)■~爆発から開放期、整理期へ~

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 おはようございます。 高知の朝は晴れです。 日中も晴れ、 昨日よりは少し寒くなりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識によるイノベーションが失敗するのは、 起業家自身が顧客にとっての価値よりも、 技術的な高度さを 価値とすることに原因があるのだ とした。 そして、 今にもイノベーションが 起こりそうでありながら、 何も起こらないという期間が 長期にわたって続く中で、 突然爆発が起こるのだとする。 さらに、 爆発後数年にわたる開放期が始まり、 興奮と混乱が見られ、 脚光があてられるのだと続ける。 「五年後には整理期が始まり、  わずかだけが生き残る。  ブームのあとでは、  新規参入は事実上不可能となる。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)

■第11章  発明発見とアイデア(4)■~失敗の原因は起業家自身にある~

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 おはようございます。 高知の朝は、 今日も快晴です。 日中も晴れ、 20度になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識にもとづくイノベーションは目立ち、 多くの者が寄ってくるので、 一度つまづくだけで、 押しつぶされるのだとした。 そして、 新知識によるイノベーションが失敗するのは、 起業家自身に原因があるのだとする。 それは彼らが、 高度の知識以外のもの、 とくに専門領域以外のことに 関心をもたないためなのだ。 「顧客にとっての価値よりも、  技術的な高度さを価値とする。  20世紀の起業家というよりも、  19世紀の発明家のままである。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)

■第11章  発明発見とアイデア(3)■~新知識によるイノベーションには戦略が必要~

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 おはようございます。 まぶしい陽が射す高知の朝です。 日中も晴れ、 いくらか緩んで過ごし易くなりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 新知識にもとづくイノベーションは目立ち、 重要ではあっても、 信頼性は低く、 成果は予測しがたいとした。 そして、 新知識によるイノベーションを成功させるには、 戦略が必要であるとする。 それは反響を呼び、 人を引きつけるがゆえに、 スタートを誤ってはならず、 そのチャンスは一度しかない、 と続ける。 「他のイノベーションでは、  成功しても長いあいだ放っておいてもらえる。  新知識によるイノベーションでは、  そうはいかない。  多くの者が寄ってくる。  一度つまづくだけで、押しつぶされる。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)

■第11章  発明発見とアイデア(2)■~発明発見の信頼性~

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 おはようございます。 未明の高知は晴れているようです。 日中も晴れ、 いくらか緩んで過ごし易くなりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 発見、とくに科学上の新知識は、 イノベーションの機会として、 信頼性が高いわけではないとする。 そして、成功の確率が 大きいわけでもないと断じ、 さらに続ける。 「新知識にもとづくイノベーションは目立ち、  重要ではあっても、  信頼性は低く、  成果は予測しがたい。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)