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■第12章  ベンチャーのマネジメント(6)■~利益よりもキャッシュ、資本、管理が大事~

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 おはようございます。 今朝も冷え込みました。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーの挫折の原因は、 今日のためのキャッシュがない、 事業拡大のための資本がない、 支出や在庫や債権を管理できないという いつも同じて三つの要因があるとした。 そしてベンチャーの起業家が、 金に無頓着であることはあまりなく、 きわめて貪欲であると続ける。 さらに、 彼らは利益を重視するが、 それは間違った態度である、 とする。 「利益は結果としてもたらされるものであって、  最初に考えるべきではない。  利益よりも、キャッシュ、資本、管理のほうが大事である。」 (『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)

■第12章  ベンチャーのマネジメント(5)■~財務の欠落が挫折の原因~

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 おはようございます。 未明の高知、 雲が多いです。 今朝の冷え込みはいくら緩かったです。 日中は晴れてそこそこの暖かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーは、 市場志向、 市場中心でなければ、 競争相手のために 機会をつくっただけに終わるとした。 そしてベンチャーの挫折の原因はいつも同じで 次の三つの要因がある、 とする。 「第一に、今日のためのキャッシュがない。  第二に、事業拡大のための資本がない。  第三に、支出や在庫や債権を管理できない。」 (『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)

■第12章  ベンチャーのマネジメント(4)■~予期せぬ市場を利用できるか~

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 おはようございます。 未明の高知はマイナス気温、 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 温かくしてお過ごし下さい。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーが成功するのは、 多くの場合、 予想もせぬ市場、顧客、製品やサービスを、 予想もせぬ目的のために 買ってくれたときであるとした。 そしてベンチャーは、 予期せぬ市場を利用できるよう 自らを組織しておかなければならない、 とする。 「市場志向、  市場中心でなければ、  競争相手のために  機会をつくっただけに終わる。」 (『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)

■第12章  ベンチャーのマネジメント(3)■~ベンチャーが成功する要因~

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 おはようございます。 高知の朝は冷え込んでます。 日中は今日も晴れて、 寒い一日になりそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 ベンチャーは、 アイデアや資金、製品、需要に いかに恵まれていても、 事業としてマネジメントしなければ 生き残れないとした。 そしてベンチャーは、 計画通りに進まないことが多く、 想定外の市場や顧客が、 意外な目的のために 自社製品を支持した時に訪れるのだとする。 「ベンチャーが成功するのは、  多くの場合、  予想もせぬ市場で、  予想もせぬ顧客が、  予想もせぬ製品やサービスを、  予想もせぬ目的のために買ってくれたときである。」 (『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)

■第12章  ベンチャーのマネジメント(2)■~マネジメントしなければ生き残れない~

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 おはようございます。 今朝も厳しい冷え込みでした。 日中も晴れて寒い一日になりそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと起業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションの欠如こそ、 既存の組織が凋落する最大の原因であり、 マネジメントの欠如こそ、 新事業が失敗する最大の原因であるとした。 そしてベンチャーの成否は、 アイデアの斬新さや資金力、 製品の質や市場の需要だけで 決まるものではく、 それらがいかに優れていても、 マネジメントが機能しなければ、 事業は短命に終わるのだとする。 「ベンチャーは、  いかにアイデアが素晴らしくとも、  いかに資金を集めようとも、  いかに製品が優れていようとも、  いかに需要が多くとも、  事業としてマネジメントしなければ生き残れない。」 (『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)

■第12章  ベンチャーのマネジメント(1)■~「攻め」と「守り」のバランス~

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 おはようございます。 未明の高知、冷え込んでます。 現在零下、 日中も10度に届かないみたいですね。 冬日の一日、 温かくしてお過ごし下さい。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『新しい現実』 今日から「第12章  ベンチャーのマネジメント」 この章でドラッカーは、 既存組織が衰退するのは、 現状に甘んじて イノベーションに挑まないからであり、 一方で新しい事業が失敗するのは、 適切なマネジメントを欠くからだとする。 そして持続的な成長には、 変化を創り出す力と、 それを組織として形にする管理能力の 両立が不可欠である、 という教訓を示す。 「イノベーションの欠如こそ、  既存の組織が凋落する最大の原因であり、  マネジメントの欠如こそ、  新事業が失敗する最大の原因である。」 (『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)

■第11章 発明発見とアイデア(9)■~野心と創意を代表するもの~

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 おはようございます。 しびれる寒さの高知の朝です。 朝方は零下になった様です。 日中も随分と寒そうです。 温かくしてお過ごし下さい。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 アイデアは、 イノベーションの機会としては リスクが大きく、 成功する確率は最も小さく、 失敗する確率は最も大きいとした。 そして、 アイデアによるイノベーションは、 いわばイノベーションと 起業家精神の原理と方法の体系における 付録であると続ける。 「しかしそれは、高く評価され、  報いられなければならない。  それは、社会が必要とする資質、  すなわち行動力、野心、創意を代表する。」 (『変革の哲学』 第11章 発明発見とアイデア)