∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 未明の高知、 北東の寒空に、 大きな月が低く浮かんでます。 今日も一日晴れそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 事業の機会を発見するためには、 ちょっとした工夫が有効で、 問題を列挙した これまでの月例報告の 第一ページの前に、 新しい第一ページを加えることだとした。 そして、 潜在機会の発見と その実現には、 心理的な困難が伴うとする。 「確立されたものの 　破壊を意味するがゆえに、 　内部の抵抗を受ける。 　それはしばしば、 　その組織が最も誇りにしてきた能力の 　放棄を意味する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 快晴の高知の朝、 まぶしい陽が射し込んできます。 今朝は冷え込みました、 今季一番の寒気到来、の様です。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 事業の機会を体系的に発見し、 それを開拓する企業だけが 繁栄し成長するとした。 そして、 機会を検討するためには ちょっとした工夫でよく、 問題を列挙した これまでの月例報告の 第一ページの前に、 新しい第一ページを加えることだ とする。 「売上げにせよ利益にせよ、 　予想以上に成果があがったことを列挙する。 　そして、問題の検討に投じていたのと 　同じだけの時間で、 　新しい機会の検討に割く。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 今日も天頂に沢山の星が輝いています。 今日は日中は晴れ、 夜には少し雲が出そうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションの機会は、 暴風雨のようにではなく、 そよ風のようにやって来るとした。 そして、 幸運、チャンス、災難が、 事業に影響を与えるが、 運だけでは事業はつくれないとする。 「事業の機会を体系的に発見し、 　それを開拓する企業だけが繁栄し成長する。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知。 東の空に赤いグラデーション、 今日も晴れそうです。 日中は２０度超え、 明日からはぐっと下がりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第8章 イノベーションの機会」 ドラッカーは、 イノベーションは、 どこまでその機会を分析し、 的を絞り、 利用したかによって決まるとした。 そして、 イノベーション機会の訪れについて語る。 「イノベーションの機会は、 　暴風雨のようにではなく、 　そよ風のようにやって来る。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に小さな星が輝いています。 午後には少し曇りますが、 概ね晴れの一日になりそうです。 今日から１２月、 あっという間の一年です。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『イノベーションと企業家精神』 今日から「第8章 イノベーションの機会」 ドラッカーはこの章で、 イノベーションのリスク度合いと その機会の利用について語る。 ドラッカーは、 イノベーションは、 どこまでリスクを明らかにし 小さくできるかによって、 成功の度合いが決まるとし、 さらに続ける。 「どこまでイノベーションの機会を分析し、 　的を絞り、 　利用したかによって決まる。」 （『変革の哲学』　第8章 イノベーションの機会）

 おはようございます。 まぶしい日の出、 快晴の高知です。 明日から、はや師走。 何かと気忙しくなりますね。 体調に気を付けて一年を締めくくりましょう。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ～『創造する経営者』 ドラッカーは、 全身作用の新薬の開発には、 治療ではなく殺人のリスクがあるが、 それは、製薬にたずさわるには 負うべきリスクである、 とした。 そして、 負わないことによるリスクの典型的例は、 革新的な機会に伴うものだが、 その古典的な例が、 第二次大戦後のG E の 原子力発電への進出だったとする。 「G E は、原子力を経済的な 　電力源にできる可能性は低いと見ていた。 　しかし発電機メーカーとしては、 　万一実用化されたとき 　取り残されるというリスクを 　負うわけにはいかなかった。」 （『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）