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■第3章  貢献(11)■~貢献のプランを具体化する~

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 おはようございます。 未明の高知、 曇り空の様で真っ暗です。 今日は一日曇り空、 初冬の暗い一日になりそうです。 Microsoft 365の障害発生から丸一日経過、 まだ完全復旧に至っていない。 お仕事が止まりましたね。 すべての業務プロセスを一つの巨大な基盤へ集約することの代償。 コスパ追求だけではなくインフラの多様性こそが、 予測不可能なリスクを乗り切るための レジリエンスとなるんでしょう。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 顔を上に向けることによって、 ほとんど無意識に、 他の人が何を必要とし、 何を見、 何を理解しているかを知るのだ、 とした。 そして、 あまり先を見てはならないとする。 さらに、 貢献のためのプランを 明確かつ具体的なものにするには、 長くともせいぜい一年半を 対象期間とするのが妥当である、 と続ける。 「問題は、  一年半のうちに、  いかなる成果をあげるかである。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第3章  貢献(10)■~顔を上に向ける~

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 おはようございます。 薄曇りの高知の朝です。 日中は一時晴れ間もありそうですが、 曇天基調の一日の様です。 金曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ■第3章  貢献(10)■~顔を上に向ける~ ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『経営者の条件』 ドラッカーは、 組織全体の成果に 注意を向けることにより、 成果が存在する唯一の場所である 外の世界に注意を向けるようになる とした。 そして、 顔を上に向けることによって、 ほとんど無意識に、 他の人が何を必要とし、 何を見、何を理解しているかを知るのだ、 とする。 さらには上司や部下などの 組織内の人たちや、 他の分野の同僚に対し 次のことが聞けるようになる、 と続ける。 「あなたが組織に貢献するには、  私はあなたにどのような貢献を  しなければならないか。  いつ、どのように、どのような形で  貢献しなければならないか。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第3章  貢献(9)■~外の世界に注意を向ける~

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 おはようございます。 薄曇りの高知の朝です。 今日はこのまま曇天、 初冬の一日になりそうです。 木曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『経営者の条件』 ドラッカーは、 自らの貢献を問い、 可能性を追求することで、 優秀な成績とされているものの多くが、 あまりに貢献の小さなものであることがわかる、 とした。 そして、 貢献に焦点を合わせることによって、 自らの専門分野だけでなく、 組織全体の成果に注意を向けるようになるのだ、 と続ける。 「成果が存在する唯一の場所である  外の世界に注意を向けるようになる。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第3章  貢献(8)■~可能性を追求するための問い~

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 おはようございます。 薄曇りの高知の朝、 寒くなりました。 日中は晴れて寒さも緩み、 小春日和の一日になりそうです。 水曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『経営者の条件』 ドラッカーは、 組織に対する自らの貢献を問うことは、 自己啓発、知識、技能、適用すべき強み、 自らの基準などについて考えることだ、 とした。 そして、 自らの貢献を問うことは、 可能性を追求することである、 とする。 「そう考えるなら、  多くの仕事において  優秀な成績とされているものの多くが、  その膨大な可能性からすれば  あまりに貢献の小さなものであることがわかる。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第3章  貢献(7)■~組織に対する貢献を問う~

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 おはようございます。 小雨の降る高知の朝です。 この雨ももすぐ止んで、 日中は晴れそうです 晩秋の好天の一日になりそうです。 火曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『経営者の条件』 ドラッカーは、 成果をあげるうえで 必要な基本的な能力は、 身につけることができる、 とした。 そして、 組織への貢献を考えることは、 どんな知識や技能を 学び直すべきかを明確にすると説く。 さらにそれが、 自分の強みを成果へどう活かすかを定め、 自らに高い要求水準を課して 成長するための指針となるのだ、 と示す。 「組織に対する自らの貢献を問うことは、  いかなる自己啓発が必要か、  いかなる知識や技能を身につけるか、  いかなる強みを仕事に適用するか、  いかなる基準をもって  自らの基準とすべきかを考えることである。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第3章  貢献(6)■~貢献への焦点が成果能力をもたらす~

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 おはようございます。 どんより曇った高知の朝、 肌寒さは一息です。 深夜には雨が降りそうです。 月曜日、 今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『経営者の条件』 ドラッカーは、 組織に対する自らの貢献を問うことは、 いかなる基準をもって 自らの基準とすべきかを 考えることである、 とした。 そして、 貢献に焦点を合わせることで、 共通の目的に基づく 本質的な対話や協力が生まれるのだと説く。 さらに、成果に応えるための 自己啓発が自発的に促され、 周囲の強みを引き出して育てる 人材育成の力も自然と身につくのだ、 と諭す。 「貢献に焦点を合わせることによって、  コミュニケーション、チームワーク、  自己啓発、人材育成という、  成果をあげるうえで必要な基本的な能力を  身につけることができる。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )

■第3章  貢献(5)■~貢献への焦点が成果能力をもたらす~

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 おはようございます。 朝冷えが増してきた高知の朝です。 雲がかかってますが、 昼頃までは晴れ間もでそうです。 週明けは雨が降りそうですね。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『経営者の条件』 ドラッカーは、 貢献に焦点を合わせることが、 成果をあげる鍵である、 とした。 そして、 貢献に焦点を合わせることで、 目的に基づく本質的な対話や協力が生まれ、 人間関係が良好になるとする説く。 さらに、自らの要求水準を高めて 能力を磨く自己啓発が進み、 他者の強みを活かす 次世代の育成も可能になると示す。 「貢献に焦点を合わせることによって、  コミュニケーション、チームワーク、  自己啓発、人材育成という、  成果をあげるうえで必要な  基本的な能力を身につけることができる。」 (『仕事の哲学』 第3章  貢献 )