■マネジメントの必要性■~現実とニーズに根ざした存在~
おはようございます。
雨降りの川崎の朝です。
今日、午前中は荒れ模様の天候、
お気を付け下さい。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジメントとは自立した存在であり、
企業の現実とニーズに根ざした存在である、
とする。
それゆえに、マネジメントの職務が存在する、
と続ける。
マネジメントの仕事が存在し、
その技能が存在し、
そのための組織が存在する。
完全にオートメーション化された工場には、
一般従業員がほとんどいないことがあるが、
その場合も、マネジメントはいる。
マネジメントは企業の基礎資源である。
「マネジメントがいかにマネジメントし、
またマネジメントされるかによって、
組織の目的が達成されるか否かが決まる。
組織のなかの人や仕事が、
うまくマネジメントされるか否かが決まる。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第4章 社会的責任 19 プロフェッショナルの倫理-知りながら害をなすな
雨降りの川崎の朝です。
今日、午前中は荒れ模様の天候、
お気を付け下さい。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジメントとは自立した存在であり、
企業の現実とニーズに根ざした存在である、
とする。
それゆえに、マネジメントの職務が存在する、
と続ける。
マネジメントの仕事が存在し、
その技能が存在し、
そのための組織が存在する。
完全にオートメーション化された工場には、
一般従業員がほとんどいないことがあるが、
その場合も、マネジメントはいる。
マネジメントは企業の基礎資源である。
「マネジメントがいかにマネジメントし、
またマネジメントされるかによって、
組織の目的が達成されるか否かが決まる。
組織のなかの人や仕事が、
うまくマネジメントされるか否かが決まる。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-第4章 社会的責任 19 プロフェッショナルの倫理-知りながら害をなすな
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