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■ お人好しの時代のアメリカ ■ 〜ブルックリン訛りの係官〜

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  おはようございます。 大型連休初日の昨日は、 予想通りの雨の一日でしたが、 打って変わって今日は仁淀川沿いで、 快晴の朝を迎えました。 かんぽの宿伊野は、 母親が開業時から通う常連で、 付き合って年に何度か訪れるようになった。 我が家の奥座敷。 温泉は無味無臭だが、 露天風呂が気持ち良い、 どの部屋からも仁淀川ビューが楽しめる。 最近経営主体が郵政から マイステイズグループに変わったが、 相変わらずのサービスを期待したい。 良い休日をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ■  お人好しの時代のアメリカ  ■ 〜ブルックリン訛りの係官〜 ドラッカーが1938年のはじめ、 六週間のヨ   ーロッパ取材旅行の 出発に際して、 再入国の許可申請を行ったとき 提出した所得証明を一目見た 移民局の係官が 「すると、あなたの去年の年収は 1800 ドルだったわけだ」 と言った。 そしてさらに、 「随分少ないね。外国語   もしゃべれるんだったら、移民局なら五割は余計にもらえるよ。ここは給料が   いいんだ。有給休暇三週間、残業手当、健康保   険、勤続30年で年金ももらえる。ちょっと待ってて」 と言って何か書類を一式持ってきた。 彼は「今記入していけば、今日中に上役のサインをもらっておくよ。靴屋を一緒にやっていたんだ。ヨーロッパから帰って来たときには勤められるようになっているよ」 と言ったが、 ドラッカーは書類を記入しなかった。 「しかし私は、  アイルランド系の顔をした  このブルックリン訛りの  中年の係官のことは、  1930年代末の不況と  ニューディールの時代のアメリカ、  お人好しの小春日和の  アメリカを象徴するものとして、  今でもよく覚えてい   る。」   (3    アメリカの日々 15章   お人好しの時代のアメリカ )

■ご主人様たることを要請■~正統ならざる権力の行使~

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 おはようございます。 GW初日の未明、 すでに小雨が降っています。 今日はこのままの湿り空、 明日は晴れそうですね。 良い休日をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ドラッカーは、 今日の複雑な組織社会においては、 マネジメントに当たるべきものは、 共通の善についての責任を 果たさなければならない、 とした。 そしてそれは、 歴史が教えるように、 いかなる多元社会といえども、 共通の善、公共の利益の実現は、 それぞれが利害の異なる 限定された役割によっては 期待できないからだ、 と続ける。 とはいえ、あまりに潔癖とはいえ、 スローンの考えも 無下に斥けるわけにはいかず、 今日の企業批判、 たとえばラルフ・ネーダーによるGM攻撃は、 反企業を標榜して行なわれている。 しかし、ドラッカーがかって 『企業とは何か』で望んだ以上のものを 社会的責任として 企業に要求することは、 企業に対し正統ならざる権力の行使を 要請することに等しくも なりうるのである、 とする。 「彼らの要求は、  企業をして無用の権力を  手離させることを意図している。  しかるに、スローンが  すでに喝破していたように、  かかる要求は企業に対してであれ  何に対してであれ、  われわれのご主人様たることを  要請していることに  なりかねないのである。」 (3 アメリカの日々14章プロの経営者、アルフレッド・スローン)

■共通の善についての責任■~行なえるものが、他にない~

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 おはようございます。 薄曇りの高知の朝です。 すきっりしない天気が続きますが、 今日は時々晴れそうです。 明日から大型連休の人も多いことでしょうが、 天気の変化に気をつけてください。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ドラッカーは、 スローンの立場の強さは認めたが、 彼と同じ考えを 取るわけにはいかなかった、 とする。 そして、 GMの弱さや 企業のマネジメントの弱さが、 まさにスローンが主張する 責任の構造そのものにあった、 と続ける。 ドラッカーは、 GMは、市場シェア、 利益、売上高など、 スローンが成功の尺度 としたものについては、 大成功を収めたが 社会からの敬意や 政治的な認知については、 大失敗だった、 とする。 同じことは、 他の専門職、医師、 弁護士、教師についても言えたが、 彼らに対する批判は、 常に社会的責任の 欠如に対してであり、 プロとしての役割の 限定に対してだった。 「今日の複雑な組織社会においては、  組織たるもの、  したがってそのマネジメントに当たるべきものは、  共通の善についての責任を  果たさなければならない。  それを行なえるものが、  他にないからである。」 (3 アメリカの日々14章プロの経営者、アルフレッド・スローン)

■社会の敬意や政治的認知■~プロとしての役割の限定~

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 おはようございます。 今朝も小雨が降る高知です。 この雨も午後にはいったん上がりそうですが、 週末にはまた崩れそうですね。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ドラッカーは、 スローンの立場の強さは認めたが、 スローンと同じ考えを 取るわけにはいかなかった、 とする。 そして、 GMの弱さや、 企業のマネジメントの弱さが、 まさにスローンが主張する 責任の構造そのものにあった、 と続ける。 ドラッカーは、 GMは、市場シェア、利益、売上高など、 スローンが成功の尺度 としたものについては、 大成功を収めたが 社会からの敬意や 政治的な認知については、 大失敗だった、 とする。 「同じことは、  他の専門職、医師、弁護士、  教師についても言えた。  彼らに対する批判は、  常に社会的責任の欠如に対してであり、  プロとしての役割の限定に対してだった。」 (3 アメリカの日々14章プロの経営者、アルフレッド・スローン)

■責任なき権限と権限なき責任■~本を認めなかった理由~

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 おはようございます。 今朝もすでに小雨、 どんよりとした暗い高知の空です。 このまま明日にかけて、 こんな感じの様ですね。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ スローンは、 権限と責任は対で 権限を持つべきでないと言うのであれば、 責任についても言ってはならず、 逆に責任を持つべきでないというのならば、 権限について言ってはならないと思う、 と言った。 そしてスローンは、 この考えをマネジメントの 原則としていた、 と続ける。 ドラッカーは、 もちろんこれは、 政治理論と政治史が最初に教えることで、 責任なき権限に正統性はなく、 権限なき責任にも正統性はなく、 いずれも専制を招く、 とする。 「スローンは、  プロのマネジメントとして   権限を求めたが、  プロとしての責任も負っていた。  彼は、その権限をプロとしての   マネジメントの領域に限定し、  他の領域では責任を持つことを   拒否したのである。  スローンが私の本を認めなかったのも   そのためだった。」 (3 アメリカの日々14章プロの経営者、アルフレッド・スローン)

■権限と責任は対■~権力濫用ともいうべきもの~

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 おはようございます。 曇り空の高知の朝です。 昨日の雨がまだ少し残ってますが、 今日は時々は晴れそうです。 月曜日、今週も一週間よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ スローンは、 フォード救済を社会のためと することについて、 医学生に見せるために 健康な盲腸を 摘出するようなものだ、 とした。 そして、スローンにとっては、 社会的責任なるものは プロならざるよりも悪いことで、 それは無責任であって、 権力の濫用ともいうべきものだった、 と続ける。 ある社外の会議で、 ある会社のCEOが、 高等教育に責任がある と発言したのに対し、 スローンは、 それでは、 われわれはどのような 権限を持っているか と問いかけ、 権限はないとの答えを得るや 次のとおり言った。 「それなら、責任について  話すのはやめようではありませんか。  権限と責任は対です。  権限を持ちたくなく、  また持つべきでないと言われるのであれば、  責任についても言ってはならないと思います。  逆に責任を持ちたくなく、  また持つべきでないというのならば、  権限について言ってはならないと思います」 (3 アメリカの日々14章プロの経営者、アルフレッド・スローン)

■健康な盲腸の摘出■~プロならざる行為~

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 おはようございます。 雨で始まった日曜日の高知です。 日中はこのまま降ったりやんだり、 あいにくの一日になりそうです。 良い休日をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ スローンのフォード救済は、 プロとしてのマネジメントの 責任だったとした。 しかしスローンは、 それらの問題が GMの利益にならないと 言っているのではなかった、 と続ける。 ドラッカーは、 彼がそれらのことに 関心を持っているのは、 GMのためというよりも、 社会のためであることを 正しく見て取っていたのである、 とする。 ドラッカーはGMに対し、 他の模範となるために、 それらのことを行なってほしいと 要請していたが、 スローンにとっては、 そのようなことは、 プロならざる行為 だったのである。 彼はドラッカーに次のとおり言った。 「それはあたかも、  盲腸の摘出の仕方を  医学生に見せるために  健康な盲腸を摘出するようなものです」。 (3 アメリカの日々14章プロの経営者、アルフレッド・スローン)