■人事の決定■～戦後の経営策について～

おはようございます。

今朝も晴れ、

すでに１０度を超えてます。

日中は今日も

２０度を超えそうです。

土曜日、良い週末をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

スローンは、

５０年もトップにいると、

何でもわかった気になってしまうので、

裸の王様になっていないか

確かめる必要があるんだ、

と言った。

ドラッカーは、

傍聴していた頃の

トップマネジメントの会議では、

設備投資、海外進出、

車種別事業部間のバランス、

労使関係、財務構造などの

戦後の経営策について

基本的な決定を行っていた、

とする。

そして、１９４３年まで会議の時間を

大幅に取っていた戦時生産にかかわる問題は、

急速にルーチン化していっていたので、

会議では戦後のことを

考えるようになっていたが、

それらの経営政策に比べ

人事の決定にかなりの時間を

費やしていることに気がついた、

と続ける。

「ある日には、

　ラインのはるか下のポストの人事に

　何時間もかけていた。

　私は会議の部屋を出ながら、

　『このような下の人事によく

　四時間もかけられるものですね』

　と言った。」

（３　アメリカの日々１４章プロの経営者、アルフレッド・スローン）