■人材を育成する■~人的資源を更新する。~
おはようございます。
昨日は、早朝からの雷雨に驚かされましたが、
今日もところにより、注意が必要です。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~組織は永続しなければならない。~
★とるべき行動
明日を担う人材の育成に貢献する。
そのためには具体的に何か必要か?
★身につけるべき姿勢
人材育成の風土とシステムを不断に改善していく。
ドラッカーは、
この世において
唯一確実なものが変化であり、
自らを変値できない組織は、
明日の変化のなかで
生き残ることはできない、
とする。
そして、知識をペースとする
新産業の成否は、
どこまで知識労働者を惹きつけ、
とどまらせ、
やる気を起こさせるかに
かかっている、
と続ける。
彼らの価値観を満足させ、
社会的な地位をに与え、
社会的な力を与えることによって
活躍してもらわなければならない。
「自らを存続させられない組織は失敗である。
したがって、明日のマネジメントを
担うべき人材を今日準備しておかなければならない。
人的資源を更新していかなければならない。
確実に高度化していかなければならない。」
~『プロフェショナルの原点』(第3章 いかなる貢献ができるか)
昨日は、早朝からの雷雨に驚かされましたが、
今日もところにより、注意が必要です。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~組織は永続しなければならない。~
★とるべき行動
明日を担う人材の育成に貢献する。
そのためには具体的に何か必要か?
★身につけるべき姿勢
人材育成の風土とシステムを不断に改善していく。
ドラッカーは、
この世において
唯一確実なものが変化であり、
自らを変値できない組織は、
明日の変化のなかで
生き残ることはできない、
とする。
そして、知識をペースとする
新産業の成否は、
どこまで知識労働者を惹きつけ、
とどまらせ、
やる気を起こさせるかに
かかっている、
と続ける。
彼らの価値観を満足させ、
社会的な地位をに与え、
社会的な力を与えることによって
活躍してもらわなければならない。
「自らを存続させられない組織は失敗である。
したがって、明日のマネジメントを
担うべき人材を今日準備しておかなければならない。
人的資源を更新していかなければならない。
確実に高度化していかなければならない。」
~『プロフェショナルの原点』(第3章 いかなる貢献ができるか)
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